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精细化管理复习题
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精细化管理复习题
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A类、B类项目投标后必须成立项目组,C类项目结合实际,可在中标后成立项目组。

答案:B

精细化管理复习题
股份公司是精细化管理的( )层。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-62d9-c0b1-a5f33bd7d400.html
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精细化管理是以“成本管理”为核心,强化“过程控制”主线,突出“效益最大化”原则的科学管理方法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-2d4a-c05f-e8baf50ca300.html
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项目精细化管理是以“( )”为核心,强化“( )”主线,突出“( )”原则的科学管理方法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-33c0-c0b1-a5f33bd7d400.html
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精细化管理的本质是分类管理、区别对待,任务活动与责任矩阵化,明确目标与考核兑现。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-21a8-c05f-e8baf50ca300.html
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项目执行过程中重点围绕四阶段22个环节进行穿透式管理,实行( )、( )、( )、( )、( )动态管控。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-63dd-c0b1-a5f33bd7d400.html
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项目管理的服务阶段包含哪些环节( )
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项目管理的研发阶段包含哪些环节( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-6a79-c0b1-a5f33bd7d400.html
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贯彻落实精细化管理制度办法,将项目精细化管理实施方案的目标任务、重点内容、工作举措和成本管控要素分解到单位(部门),责任无需落实到人,形成“事前有目标、过程有跟进、事后有考核”的长效管控机制。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-40c5-c05f-e8baf50ca300.html
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责任成本管理过程控制的主体是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-4c18-c0b1-a5f33bd7d400.html
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精细化管理应遵循“标准化,集约化,穿透式”原则,实现公司生产经营全过程覆盖、全方位控制、全员参与的目标,提高台车创誉创效水平。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-3ef1-c05f-e8baf50ca300.html
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精细化管理复习题
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精细化管理复习题

A类、B类项目投标后必须成立项目组,C类项目结合实际,可在中标后成立项目组。

答案:B

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相关题目
股份公司是精细化管理的( )层。

A. 统筹指导

B. 全面管控

C. 主体负责

D. 组织实施

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精细化管理是以“成本管理”为核心,强化“过程控制”主线,突出“效益最大化”原则的科学管理方法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-2d4a-c05f-e8baf50ca300.html
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项目精细化管理是以“( )”为核心,强化“( )”主线,突出“( )”原则的科学管理方法。

A. 成本管理

B. 过程控制

C. 效益最大化

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精细化管理的本质是分类管理、区别对待,任务活动与责任矩阵化,明确目标与考核兑现。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-21a8-c05f-e8baf50ca300.html
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项目执行过程中重点围绕四阶段22个环节进行穿透式管理,实行( )、( )、( )、( )、( )动态管控。

A. 分类

B. 分层

C. 分级

D. 全覆盖

E. 全过程

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-63dd-c0b1-a5f33bd7d400.html
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项目管理的服务阶段包含哪些环节( )

A. 售后服务

B. 成本归集

C. 余款清收

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项目管理的研发阶段包含哪些环节( )

A. 设计联络/修理技术协议

B. 方案评审

C. 长周期预算下达

D. 技术设计评审

E. 预算、图纸下达

F. 技术变更管理

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2d2-4943-6a79-c0b1-a5f33bd7d400.html
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贯彻落实精细化管理制度办法,将项目精细化管理实施方案的目标任务、重点内容、工作举措和成本管控要素分解到单位(部门),责任无需落实到人,形成“事前有目标、过程有跟进、事后有考核”的长效管控机制。

解析:责任必须落实到人,形成“事前有目标、过程有跟进、事后有考核”的长效管控机制。

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责任成本管理过程控制的主体是( )

A. 项目部

B. 公司法人

C. 项目经理

D. 二级公司

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d2cf-3d33-4c18-c0b1-a5f33bd7d400.html
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精细化管理应遵循“标准化,集约化,穿透式”原则,实现公司生产经营全过程覆盖、全方位控制、全员参与的目标,提高台车创誉创效水平。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0011d35c-65fa-3ef1-c05f-e8baf50ca300.html
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