答案:管理者在管理过程中,要对两类因素区别对待、这一理论提出调动员工积极性的新途径---工作本身产生的激励因素、在众多因素中,“成就”和“社会认可与赞赏”有比较大的激励作用、工作丰富化,即垂直工作加重和水平工作加重,满足员工高层次的需求、考虑员工的个体差异设计工作,满足员工的内在需求
答案:管理者在管理过程中,要对两类因素区别对待、这一理论提出调动员工积极性的新途径---工作本身产生的激励因素、在众多因素中,“成就”和“社会认可与赞赏”有比较大的激励作用、工作丰富化,即垂直工作加重和水平工作加重,满足员工高层次的需求、考虑员工的个体差异设计工作,满足员工的内在需求
A. 开发的动态性
B. 开发的系统性
C. 主客体的双重性
D. 基础的存在性
A. 绝对标准
B. 相对标准
C. 客观标准
D. 对比标准
A. 供求均衡薪酬率
B. 集体谈判薪酬
C. 效率薪酬理论率
D. 边际生产薪酬论
A. 舒尔茨
B. 麦格雷戈
C. 薛恩
D. 泰罗