A、 工程概述;工程技术特点，含新技术的采用;
B、 施工工艺与施工期间详细地点、工期、时间;
C、 施工对地铁运行设备可能造成的影响;
D、 为保证设备安全所采取的安全措施;需要公司提供协助的相关事项;
E、 其他需要在方案中进行说明的技术问题。
答案：ABCDE
解析：解析:长沙穗城轨道交通有限公司运营施工管理规定 7.2.1《施工技术方案》电子和书面文档，方案至少包含以下项目: a)工程概述; b)工程技术特点，含新技术的采用; c)施工工艺与施工期间详细地点、工期、时间; d)施工对地铁运行设备可能造成的影响; e)为保证设备安全所采取的安全措施; f)需要公司提供协助的相关事项; g)其他需要在方案中进行说明的技术问题。
A、 工程概述;工程技术特点，含新技术的采用;
B、 施工工艺与施工期间详细地点、工期、时间;
C、 施工对地铁运行设备可能造成的影响;
D、 为保证设备安全所采取的安全措施;需要公司提供协助的相关事项;
E、 其他需要在方案中进行说明的技术问题。
答案：ABCDE
解析：解析:长沙穗城轨道交通有限公司运营施工管理规定 7.2.1《施工技术方案》电子和书面文档，方案至少包含以下项目: a)工程概述; b)工程技术特点，含新技术的采用; c)施工工艺与施工期间详细地点、工期、时间; d)施工对地铁运行设备可能造成的影响; e)为保证设备安全所采取的安全措施; f)需要公司提供协助的相关事项; g)其他需要在方案中进行说明的技术问题。
A. 录音电话
B. 800M
C. 施工系统
D. 施工登记本
解析：解析:车务部乘务系列岗位双确认操作规范 附件 乘务系列岗位双确认流程表 车厂调度 停送电作业
A. 整洁
B. 干净
C. 风、水、电、气
D. 钥匙
解析：解析:4.2.2.25 工作中要保持场地整洁，通道畅通，配件、原材料、工器具要堆放整齐。下班前，要关闭风、水、电、气等开关，工具、材料要收拾整齐，打扫周围环境，做到工完、料净、场地清。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:长沙穗城轨道交通有限公司运营施工管理规定 3.10外单位 指除公司以外的单位(不含委外维修单位驻6号线维保项目部)。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:车务部乘务系列岗位双确认操作规范 附件 乘务系列岗位双确认流程表 车厂调度 人工排列进路
A. 月
B. 周
C. 日补充
D. 临时补修
解析：解析:长沙穗城轨道交通有限公司运营施工管理规定 6.1.2按时间分为:月计划、周计划、日补充计划、临时补修计划。
A. 15
B. 25
C. 35
D. 45
解析：解析:车务部电话闭塞法组织行车细化作业程序 三、关键作业点 限速要求 首趟列车限速25km/h;后续列车限速45km/h;终点站折返线限速15km/h; 曲线半径小于400米限速25km/h;
A. 正确
B. 错误
解析：解析:长沙穗城轨道交通有限公司运营施工管理规定 7.6.10请点、销点:指作业正式办理请点、销点的时间与审批人(车站、车场)。此两栏由车站值班员或车场调度负责根据实际情况如实填写。
A. 行调组织出/回厂列车、跟随尾班车运行、列车转线以及在正线运行进入作业区域时，列车运行区域两端不需设置红闪灯。
B. 工程车及调试列车作业的区域，如一端属于尽头线时，车站不需在尽头线端处设置红闪灯。
C. 全线及单边正线线路(含终点站直连的存车线和折返线)开行工程车(含调试列车)作业时，车站不需在作业区域两端设置红闪灯防护。
D. 非开车作业时，车站和施工作业人员不需在作业区域两端设置红闪灯防护。
解析：解析:长沙穗城轨道交通有限公司运营施工管理规定 8.3.2 工程车及调试列车作业时，车站原则上须在作业区域两端对应的轨道中央放置一盏红闪灯(防护区域不放置)。施工前，由请点车站负责组织作业区域两端设置红闪灯。施工结束后，销点车站负责组织作业区域两端撤除红闪灯。下列情况除外: a) 行调组织出/回厂列车、跟随尾班车运行、列车转线以及在正线运行进入作业区域时，列车运行区域两端不需设置红闪灯。 b) 工程车及调试列车作业的区域，如一端属于尽头线时，车站不需在尽头线端处设置红闪灯。 c) 全线及单边正线线路(含终点站直连的存车线和折返线)开行工程车(含调试列车)作业时，车站不需在作业区域两端设置红闪灯防护。 8.3.3 非开车作业时，车站和施工作业人员不需在作业区域两端设置红闪灯防护。
A. 正确
B. 错误
解析：解析:4.1.3 七不准 4.1.3.1 不准在线路附近舞动绿色、黄色、红色物品;
A. 部门副经理级别
B. 部门经理级别
C. 主任级别
D. 副主任级别
解析：解析:长沙穗城轨道交通有限公司运营施工管理规定 8.4.1一级施工由公司分管专业副总经理牵头召开专题施工协调会，协调落实施工有关安排并担任现场施工总指挥(首次施工或处理施工重大问题时须在现场指挥)，由部门副经理级别及以上担任现场施工执行指挥，处理施工过程中出现的问题;二级施工由分管专业副总经理负责牵头召开专题施工协调会，协调落实施工有关安排，由部门副经理级别及以上担任现场施工总指挥(首次施工或处理施工重大问题时须在现场指挥)，由主任级别及以上担任现场施工执行指挥，处理施工过程中出现的问题;三级施工由分管专业部门副经理级别负责牵头召开专题施工协调会，协调落实施工有关安排，由主任级别及以上担任现场施工总指挥(首次施工或处理施工重大问题时须在现场指挥)，工程师级别以上人员担任现场施工执行指挥，处理施工过程中出现的问题。一级施工，安全技术部须安排人员进行指导、监督。
