答案：评价
A. 协商延迟部署进度计划
B. 组织定期团队会议以管理风险应对措施
C. 查看与供应商签定的合同，以评估延迟的影响
D. 添加更多资源以确保满足进度计划
解析：解析:题干是潜在问题，即风险，故按风险管理流程处理风险即可。
A. ”项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C. 项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D. 项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
解析：解析:选项A，正确的表述应为”项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;选项B，正确的表述应为”同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是不相同的”。
A. 审议决定采购过程中的重大问题。
B. 审议和批准公司框架协议采购目录和内部采购目录。
C. 审定公司管理范围内招标限额以上采购项目和委托采购中心评审的采购项目的采购结果(重大项目除外)。
D. 审定其它需要采购领导小组审定的事项。
A. 增加资源投入
B. 提高劳动效率
C. 压缩关键线路上的工作持续时间
D. 改变工作的开始时间和完成时间
解析：解析:改变某些工作间的逻辑关系这种调整方法的特点是不改变施工进度计划中工作的持续时间，通过改变某些工作的开始时间和完成时间，来达到加快施工进度、缩短工期的目的。
A. 厂家供货至机位
B. 风电机组、塔筒设备码头预组装
C. 装船，运输，船机定位
D. 配合风电机组、塔筒厂家单体调试
E. 风机除湿
A. 干部清正
B. 企业清廉
C. 政治清明
D. 纪律严明
A. 彭德怀
B. 陈赓
C. 洪学智
A. 雷暴
B. 档案因火灾烧毁
C. 地面下沉下陷
D. 设备锈蚀
