答案：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律
答案：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律
A. 主要施工方案
B. 工程施工目标
C. 施工重点和难点分析
D. 主要分项工程施工工艺要求
E. 项目经理部工作岗位设置与职责划分
解析：解析:施工部署是指对工程施工过程进行的统筹规划和全面安排，包括:(1)工程施工目标。(2)进度安排和空间组织。(3)施工重点和难点分析。(4)工程管理组织结构形式。根据工程项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定工程管理组织结构形式，并确定项目经理部的工作岗位设置及职责划分。(5)”四新”使用部署或要求。(6)分包单位要求。
A. 3
B. 4
C. 6
D. 7
解析：好的，我们来分析一下这道题。 题目说的是“重复性和再现性的变异相加，就是实际产品的变异。”这是不正确的（B：错误）。 **解释：** 1. **重复性**指的是同一个操作者使用同一设备对同一产品进行多次测量时的一致性。 2. **再现性**指的是不同操作者使用相同设备或不同设备对同一产品进行测量时的一致性。 这两者都是用来评估测量系统的误差的。它们是测量系统变异性的一部分，但并不是产品的实际变异性本身。 **举例说明：** 想象一下你在做蛋糕。 - 重复性就像是你每次搅拌面糊的时间都一样，确保每次搅拌得均匀。 - 再现性就像是你的朋友也按照同样的方法搅拌，看看你们两个人搅拌的结果是否一致。 如果你们每次搅拌都很均匀，而且你和你的朋友搅拌结果也差不多，那么这说明你们的搅拌过程很稳定（测量系统好）。但这并不意味着蛋糕的味道一定好（产品的质量），因为蛋糕味道还受其他因素影响，比如原材料的质量、烤箱温度等。 因此，重复性和再现性只是反映了测量过程中的误差，并不能完全代表产品的实际变异。 希望这个例子能帮你更好地理解这个知识点！
A. 更高质量、更有效率、更加公平、更加绿色、更为开放
B. 更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全
C. 更高质量、更大格局、更具创新、更加绿色、更为开放
D. 更高质量、更大格局、更具创新、更可持续、更为安全
A. 革命统一战线
B. 抗日民族统一战线
C. 人民民主统一战线
D. 爱国统一战线
A. 流量
B. 转速
C. 扬程
D. 轴功率
解析：好的，让我们一起来看看这道关于泵效率的题目。 ### 题目背景 泵是一种用于输送液体或气体的机械设备，其效率是指泵在工作时将输入的能量转化为有效输出能量的能力。泵的效率受到多个因素的影响，包括流量、扬程等。 ### 选项分析 - **A: 流量** 流量（Q）指的是单位时间内泵输送的液体量。流量对泵的效率有直接影响。当流量增加时，泵内部的流体阻力也会增大，导致效率下降。 - **B: 转速** 转速（n）是指泵每分钟旋转的次数。虽然转速会影响泵的工作状态，但它并不是直接决定泵效率的因素。泵的设计参数（如叶轮尺寸）已经考虑了特定转速下的最佳性能，因此单纯改变转速不会显著影响效率。 - **C: 扬程** 扬程（H）是指泵将液体提升的高度。扬程越大，泵需要做的功就越多，因此效率会受到影响。高扬程通常意味着低效率。 - **D: 轴功率** 轴功率（P）是指驱动泵所需的电机功率。轴功率与泵的实际工作效率密切相关。如果轴功率增加但输出功率不变，效率就会降低。 ### 答案解析 从以上分析可以看出，泵的效率主要受流量、扬程和轴功率的影响，而转速本身并不会直接改变泵的效率。 ### 生动例子 想象一下，你有一台洗衣机。洗衣机的“效率”是指它将电能转化为清洁衣物的能力。如果洗衣机转得更快（转速增加），不一定能更好地清洗衣物（效率不变）。但是，如果你放更多的衣物（流量增加）、使用更强的清洁剂（扬程增加）或者增加洗涤时间（轴功率增加），都会影响洗衣机的清洁效果（效率变化）。 ### 结论 综上所述，泵的效率与流量、扬程和轴功率有关，而与转速无关。因此，正确答案是 **B: 转速**。 希望这个解释对你有所帮助！
A. 建筑物防潮层以上墙体
B. 长期浸水或化学侵蚀环境
C. 砌块表面温度高于80℃的部位
D. 抗震设防烈度8度地区的内隔墙
E. 长期处于有振动源环境的墙体
A. 基础上平面标高超差
B. 预埋地脚螺栓的位置、标高超差
C. 预留地脚螺栓孔深度超差
D. 二次灌浆层厚度超差
解析：解析:本题考查的是设备基础施工质量验收要求。设备基础常见质量通病:基础上平面标高超差;预埋地脚螺栓的位置、标髙超差;预留地脚螺栓孔深度超差
A. 合作
B. 共赢
C. 团结
D. 互利
A. 管理职能是由管理过程的多个环节组成
B. 管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理。
C. 在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整
D. 项目各参与方应编制统一的工作任务分表和管理职能分工表
E. 编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
解析：解析:选项A，管理职能分工:管理是由多个环节组成的过程，即:(1)提出同题。(2)筹划。(3)决策。(4)执行。(5)检查。选项B，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、餐工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职飴分工。管理职能分工表也可用于企业管理。选项C，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。选项D，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。选项E，为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用投资或成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
