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73、【机电实务】长距离输电线路定位并经检查后,可根据起、止点和转折点及沿途障碍物的实际情况,测设钢塔架基础( )。

答案:中心桩

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348、【工程管理】应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。
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709、【企业文化】”三清”企业创建的基本要素中,( )是基础。
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1、案例二:【资料背景】2022年8月,A承包方物资供应商在项目现场进行设备安装施工作业,有一名施工人员在进行穿线作业过程中发生摔伤坠落,及时送医院救治。该事件各相关方关系详见下图: 2、各层级合同要点:C业主方和A承包方签署合同的税率为13%的标准产品物资采购合同。其中有约束条款:未经买方书面同意,卖方不得将部分或全部义务转给第三方。C业主方书面出具了单一来源的说明。A承包方和S1供应商签署合同的税率为13%的标准产品物资采购合同。其中有约束条款:未经买方书面同意,卖方不得将部分或全部义务转给第三方。S1供应商和S2供应商签署合同为区域合作协议(但是此协议A公司并不知情)。S3供应商为S2供应商的劳务输出方,具有劳务资质。S2供应商和S3供应商同时为员工购买了人身意外伤害保险。S1供应商和S2供应商均具有工程施工资质。【问题】3)根据此事件给予的启示,对公司即将推行的大项目管理LPM(LargeProjectManagement)有何建议?(4分)
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708、【企业文化】为提高公司高质量发展,公司推出”五强三优”战略。其中”党的建设强”包含( )。
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101、【精益六西格玛】在控制图中,超出控制限的点表明过程一定有异常发生。( )
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601、【建筑实务】铺贴厚度小于3mm的地下工程高聚物改性沥青卷材时,严禁采用的施工方法是( )。
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181、【党史】1954年《中华人民共和国宪法》的制定,意味着( )。
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691、【大项目管理】在施工合同实施中,”项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”该活动属于( )的内容。
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64、【PMI】在定义范围之前,项目经理必须具有下列哪一份文件?( )
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164、【党史】( )领导的十月革命,社会主义从理论变为现实,打破了资本主义一统天下的世界格局。
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73、【机电实务】长距离输电线路定位并经检查后,可根据起、止点和转折点及沿途障碍物的实际情况,测设钢塔架基础( )。

答案:中心桩

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相关题目
348、【工程管理】应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。

A. 工程概算与工程合同价

B. 工程预算与工程合同价

C. 工程预算与工程概算

D. 工程概算与工程决算

解析:解析:设计阶段实际值与计划值的比较包括:投资规划、工程概算、工程预算,三者之间两两进行比较属于设计阶段实际值与计划值的比较,因此C正确。

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709、【企业文化】”三清”企业创建的基本要素中,( )是基础。

A. 干部清正

B. 企业清廉

C. 政治清明

D. 纪律严明

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1、案例二:【资料背景】2022年8月,A承包方物资供应商在项目现场进行设备安装施工作业,有一名施工人员在进行穿线作业过程中发生摔伤坠落,及时送医院救治。该事件各相关方关系详见下图: 2、各层级合同要点:C业主方和A承包方签署合同的税率为13%的标准产品物资采购合同。其中有约束条款:未经买方书面同意,卖方不得将部分或全部义务转给第三方。C业主方书面出具了单一来源的说明。A承包方和S1供应商签署合同的税率为13%的标准产品物资采购合同。其中有约束条款:未经买方书面同意,卖方不得将部分或全部义务转给第三方。S1供应商和S2供应商签署合同为区域合作协议(但是此协议A公司并不知情)。S3供应商为S2供应商的劳务输出方,具有劳务资质。S2供应商和S3供应商同时为员工购买了人身意外伤害保险。S1供应商和S2供应商均具有工程施工资质。【问题】3)根据此事件给予的启示,对公司即将推行的大项目管理LPM(LargeProjectManagement)有何建议?(4分)

解析:### 题目解析与建议 #### 背景分析 在一个工程项目中,A承包方负责设备安装。一名施工人员在穿线作业时发生摔伤事故,被紧急送往医院救治。 #### 合同关系 1. **C业主方与A承包方**:签订了标准产品物资采购合同,税率13%,且有约束条款禁止未经买方同意将义务转给第三方。 2. **A承包方与S1供应商**:同样签订了标准产品物资采购合同,税率13%,也有类似约束条款。 3. **S1供应商与S2供应商**:签署了区域合作协议,但A公司不知情。 4. **S2供应商与S3供应商**:劳务输出关系,S3具备劳务资质,并为员工购买了人身意外伤害保险。 #### 安全管理和风险控制建议 1. **加强安全培训**: - 对所有施工人员进行全面的安全培训,确保每个人熟悉安全操作规程。 - 通过模拟演练和实际操作训练,提高员工的安全意识。 2. **明确责任划分**: - 在合同中明确规定各方的安全责任,特别是对于转包或分包的情况,必须经过业主方的书面同意。 - 明确各级供应商的责任,确保每个环节都有明确的安全负责人。 3. **定期安全检查**: - 定期进行施工现场的安全检查,及时发现并整改安全隐患。 - 建立完善的事故报告机制,确保一旦发生安全事故能迅速响应。 4. **完善保险制度**: - 确保所有施工人员都购买了人身意外伤害保险,减少事故发生后的经济负担。 - 与保险公司合作,提供更全面的保障措施。 5. **建立应急预案**: - 制定详细的应急预案,包括事故处理流程、救援措施等。 - 定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。 6. **加强沟通协调**: - 建立有效的沟通机制,确保信息传递畅通无阻。 - 加强对各层级供应商的监督管理,确保各方都能遵守合同规定。 通过这些措施,可以有效提升大项目的整体安全管理水平,降低事故发生的风险。

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708、【企业文化】为提高公司高质量发展,公司推出”五强三优”战略。其中”党的建设强”包含( )。

A. 充分发挥党委”把方向、管大局、促落实”的领导作用;

B. 以党的建设统领、推动企业全面发展,深化党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用;

C. 党组织战斗力强、凝聚力强、号召力强,党的建设在合资企业绽放引领之光;

D. 坚持党的领导加强党的建设为做强、做优、做大国有企业提供坚强保证;

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101、【精益六西格玛】在控制图中,超出控制限的点表明过程一定有异常发生。( )

解析:好的!我们来分析一下这道题。 题目类型:判断题 题干:在控制图中,超出控制限的点表明过程一定有异常发生。( ) 答案:B 错误 **解析:** 1. **什么是控制图?** 控制图是用来监控生产过程是否稳定的一种统计工具。它包括上控制限(UCL)、下控制限(LCL)和中心线(CL)。 2. **控制限的作用:** 控制限是基于过程数据的统计特性设定的,通常为均值加减3个标准差。如果数据点落在控制限之外,确实可能意味着过程发生了异常,但并不是绝对的。 3. **为什么超出控制限不一定表示异常?** - **偶然性波动:** 数据点偶尔落在控制限外可能是随机波动的结果,并不一定是过程本身出现了问题。 - **小样本影响:** 如果数据样本较小,可能会出现极端值。 - **测量误差:** 测量过程中可能存在误差,导致数据点落在控制限外。 **举例说明:** 想象你在投篮,你的命中率通常是70%,但是偶尔也会有几次连续不中的情况。这并不一定说明你的投篮技术突然变差了,可能只是运气不好或者偶然因素的影响。 因此,当控制图中出现超出控制限的数据点时,需要进一步调查确认是否真的存在异常,而不能直接断定过程一定有异常发生。 希望这个解释对你有所帮助!

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601、【建筑实务】铺贴厚度小于3mm的地下工程高聚物改性沥青卷材时,严禁采用的施工方法是( )。

A. 冷粘法

B. 热熔法

C. 满粘法

D. 空铺法

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181、【党史】1954年《中华人民共和国宪法》的制定,意味着( )。

A. 中国的社会主义法制建设已经完善

B. 新中国的民主政治建设已经完善

C. 中国第一部社会主义类型的宪法产生

D. 政治协商会议使命结束

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691、【大项目管理】在施工合同实施中,”项目经理将各种任务的责任分解,并落实到具体人员”该活动属于( )的内容。

A. 合同分析

B. 合同跟踪

C. 合同交底

D. 合同实施控制

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64、【PMI】在定义范围之前,项目经理必须具有下列哪一份文件?( )

A. 需求管理计划

B. 项目章程

C. 项目范围计划

D. 项目风险计划

解析:解析:项目章程是定义范围的输入

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0016094e-b72f-1b16-c0a8-777418075700.html
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164、【党史】( )领导的十月革命,社会主义从理论变为现实,打破了资本主义一统天下的世界格局。

A. 恩格斯

B. 列宁

C. 斯大林

D. 托洛茨基

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0016094e-b72f-eb21-c0a8-777418075700.html
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