答案:2、工作台台面上
答案:2、工作台台面上
A. 编制项目实施合同期合同结构总体方案
B. 确立项目实施期管理总体方案
C. 确定关键技术分析和论证
D. 进行项目目标的分析和再论证
解析:解析:(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再认证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。
A. 工作量控制信息
B. 合同管理信息
C. 质量控制信息
D. 风险管理信息
A. 一个人
B. 一铲灰
C. 一块砖
D. 一挤揉
E. 一勾缝
A. 实际进场施工时间
B. 开工通知载明的开工日期
C. 协商确定的时间
D. 开工条件具备的时间
解析:解析:开工通知发出后,尚不具备开工条件的,以开工条件具备的时间为开工日期。
A. 高差
B. 高程
C. 距离
D. 夹角
A. 华电商城采购。
B. 集团外采购。
C. 公司内采购。
D. 同行采购。
A. 做出必要的变更
B. 对可能引起变更的因素施加影响
C. 防止不必要的变更
D. 避免一切变更
解析:解析:B是最积极、最主动的做法
A. 最高理想
B. 根本宗旨
C. 基本要求
D. 基本宗旨