答案：A
答案：A
A. 建筑材料应该由建设单位采购
B. 建设单位采购的建筑材料经施工企业检验不合格的，应当拒绝使用
C. 建设单位招标采购建筑材料的，可以指定三个以上品牌
D. 建设单位采购的建筑材料经施工企业检验合格，使用后被证实属于不合格材料的，应由施工企业承担责任
解析：解析:A错误，建筑材料和设备的采购由建设单位和施工单位在合同中明确约定。C错误，建设单位不得指定购买建筑材料、构配件及不得指定生产厂、供应商。D错误，建设单位对其购买的建筑材料承担责任，该责任不因施工单位的检验而免除。
A. 干部清正
B. 企业清廉
C. 政治清明
D. 纪律严明
A. 漏报项目
B. 报价计算错误
C. 工程范围不确定
D. 工程量计算错误
E. 物价和人工费上涨
解析：解析:承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险，二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。故选ABE。CD均属于量的风险。
A. 禁止标志
B. 警告标志
C. 指令标志
D. 提示标志
A. 成本加固定费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费
B. 最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C. 成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额
D. 成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
解析：解析:成本加固定费用合同是，人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销，再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%，承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，C错误。
A. 向发包人发出书面索赔意向通知
B. 向工程项目建设行政主管部门报告
C. 向造价工程师提交正式索赔报告
D. 收集完善索赔证据
A. 评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告
B. 评标委员会完成评标后，应当向投标人提出书面评标报告
C. 评标报告由评标委员会全体成员签字
D. 评标委员会成员拒绝在评标报告上签字且不陈述其不同意见和理由的，视为同意评标结论
A. 相关方登记册
B. 沟通方法登记册
C. 沟通管理计划
D. 变更控制文件
E. 干系人参与计划
解析：解析:沟通管理计划包括:将要接收信息的个人或群体;沟通管理计划与干系人参与计划有密切联系。
A. 邀请所有技术负责人和客户参加项目更新会议
B. 将该请求上报给项目发起人
C. 遵循沟通管理计划
D. 要求每位技术负责人向客户发送报告
解析：解析:管理沟通。确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置。选项ABD
