答案：B
解析：好的，让我们一起来看看这道题。 **题目：** 如果相关系数 \( r = 0 \)，则表明两个变量之间不存在相关关系。（ ） **答案：** B（错误） ### 解析 1. **相关系数的定义：** - 相关系数 \( r \) 是衡量两个变量之间线性关系强度和方向的指标。 - 它的取值范围是 \([-1, 1]\)： - 当 \( r = 1 \) 时，表示完全正相关； - 当 \( r = -1 \) 时，表示完全负相关； - 当 \( r = 0 \) 时，表示没有线性相关关系。 2. **相关系数为 0 的含义：** - 当相关系数 \( r = 0 \) 时，并不意味着两个变量之间完全没有关系，而是说它们之间没有明显的线性关系。 - 这意味着，即使在没有线性关系的情况下，两个变量之间也可能存在其他形式的关系，比如非线性关系。 3. **举例说明：** - 假设我们有两个变量 X 和 Y，它们之间的关系如下图所示： ``` Y | . | . . | . . | . . +------------------- X ``` 在这个例子中，虽然 X 和 Y 之间没有明显的线性关系（即相关系数接近 0），但它们之间可能有其他形式的关系，比如抛物线关系或其他曲线关系。 4. **结论：** - 因此，当相关系数 \( r = 0 \) 时，只能说明两个变量之间没有明显的线性关系，但不能说明它们之间完全没有关系。 - 所以，题目中的说法“如果相关系数 \( r = 0 \)，则表明两个变量之间不存在相关关系”是错误的。 希望这个解析能帮助你更好地理解相关系数的概念！
答案：B
解析：好的，让我们一起来看看这道题。 **题目：** 如果相关系数 \( r = 0 \)，则表明两个变量之间不存在相关关系。（ ） **答案：** B（错误） ### 解析 1. **相关系数的定义：** - 相关系数 \( r \) 是衡量两个变量之间线性关系强度和方向的指标。 - 它的取值范围是 \([-1, 1]\)： - 当 \( r = 1 \) 时，表示完全正相关； - 当 \( r = -1 \) 时，表示完全负相关； - 当 \( r = 0 \) 时，表示没有线性相关关系。 2. **相关系数为 0 的含义：** - 当相关系数 \( r = 0 \) 时，并不意味着两个变量之间完全没有关系，而是说它们之间没有明显的线性关系。 - 这意味着，即使在没有线性关系的情况下，两个变量之间也可能存在其他形式的关系，比如非线性关系。 3. **举例说明：** - 假设我们有两个变量 X 和 Y，它们之间的关系如下图所示： ``` Y | . | . . | . . | . . +------------------- X ``` 在这个例子中，虽然 X 和 Y 之间没有明显的线性关系（即相关系数接近 0），但它们之间可能有其他形式的关系，比如抛物线关系或其他曲线关系。 4. **结论：** - 因此，当相关系数 \( r = 0 \) 时，只能说明两个变量之间没有明显的线性关系，但不能说明它们之间完全没有关系。 - 所以，题目中的说法“如果相关系数 \( r = 0 \)，则表明两个变量之间不存在相关关系”是错误的。 希望这个解析能帮助你更好地理解相关系数的概念！
解析：好的！我们来分析一下这道题。 题目类型：判断题 题干：在控制图中，超出控制限的点表明过程一定有异常发生。（ ） 答案：B 错误 **解析：** 1. **什么是控制图？** 控制图是用来监控生产过程是否稳定的一种统计工具。它包括上控制限（UCL）、下控制限（LCL）和中心线（CL）。 2. **控制限的作用：** 控制限是基于过程数据的统计特性设定的，通常为均值加减3个标准差。如果数据点落在控制限之外，确实可能意味着过程发生了异常，但并不是绝对的。 3. **为什么超出控制限不一定表示异常？** - **偶然性波动：** 数据点偶尔落在控制限外可能是随机波动的结果，并不一定是过程本身出现了问题。 - **小样本影响：** 如果数据样本较小，可能会出现极端值。 - **测量误差：** 测量过程中可能存在误差，导致数据点落在控制限外。 **举例说明：** 想象你在投篮，你的命中率通常是70%，但是偶尔也会有几次连续不中的情况。这并不一定说明你的投篮技术突然变差了，可能只是运气不好或者偶然因素的影响。 因此，当控制图中出现超出控制限的数据点时，需要进一步调查确认是否真的存在异常，而不能直接断定过程一定有异常发生。 希望这个解释对你有所帮助！
A. 项目进度计划
B. 小组外购
C. 项目完工日期
D. 风险清单
解析：解析:WBS中的元素包括了项目所有工作范围，不一定都是自制，有些需要外购。
A. 因应对一个风险而直接
B. 导致的另一个风险
C. 不太重要的风险
D. 非紧急发生的风险
解析：解析:A不严谨，C次生风险不一定不重要，D次生风险与是否紧急没有直接关系
A. 项目的工期短
B. 每个项目都有确定的开始和结束点
C. 项目未来完成时间未定
D. 项目随时可以取消
解析：解析:项目的临时性是指项目有明确的起点和终点
A. 减少返工
B. 减少风险
C. 降低成本
D. 提升相关方满意度
解析：解析:符合质量要求会减少问题的出现，但不一定能减少风险，故选B
A. 邀请股东参加每次站立会议
B. 向高层管理人员提供演示
C. 为股东分享、发布和更新产品路线图和故事地图
D. 邀请高层管理人员参加每日站立会议
解析：解析:作为敏捷开发团队，ABD都是不恰当的、
A. 风险接受
B. 风险提高
C. 风险开拓
D. 风险分享
解析：解析:题干是典型的风险开拓例子
