A、 项目的工期短
B、 每个项目都有确定的开始和结束点
C、 项目未来完成时间未定
D、 项目随时可以取消
答案：B
解析：解析:项目的临时性是指项目有明确的起点和终点
A、 项目的工期短
B、 每个项目都有确定的开始和结束点
C、 项目未来完成时间未定
D、 项目随时可以取消
答案：B
解析：解析:项目的临时性是指项目有明确的起点和终点
A. 安全生产培训
B. 安全防护用品
C. 临时安全措施维护
D. 项目单位安全人员工资
A. 划分调查分析的类别和层次
B. 描述质量问题的原因分析统计数据
C. 确定质量问题的原因层次
D. 掌握质量能力状态
解析：解析:排列图法的适用范围，主要通过抽样检查所得到的关于质量问题、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，都可以采用这种方法。
A. 钢筋套筒挤压连接
B. 绑扎搭接
C. 钢筋锥螺纹套筒连接
D. 钢筋直螺纹套筒连接
A. 凸显模型
B. 权力/利益方格
C. 影响/影响力方格
D. 相关方立方体
解析：解析:突显模型适用于复杂的相关方大型社区
A. 工会
B. 公司董事会
C. 为本企业服务的保险公司
D. 公司党委会
A. 陶瓷
B. 橡胶
C. 砌筑材料
D. 塑料
E. 涂料
解析：解析:本题考查的是高分子材料的类型及应用。高分子材料的类型及应用包括塑料、橡胶、纤维、涂料、粘结剂等
A. 进度控制
B. 成本控制
C. 质量控制
D. 风险控制
A. 横道图比较法
B. S曲线比较法
C. 表格法
D. 前锋线比较法
E.
F.
G.
H.
I.
J.
解析：解析:横道图比较法是一种基于横道计划的进度比较方法，由于横道计划应用的广泛性，从而使横道图比较法成为最常用的实际进度与计划进度比较方法。
A. 组织分工
B. 物质流程组织
C. 信息处理工作流程组织
D. 管理工作流程组织
E. 组织结构模式
解析：解析:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。选项B、C、D都属于工作流程组织的内容。
