A、 里程碑图
B、 汇总横道图
C、 网络图
D、 工作绩效信息
答案：B
解析：解析:汇总横道图包括概括性活动的信息，并且相对易读，适于向管理层汇报。
A、 里程碑图
B、 汇总横道图
C、 网络图
D、 工作绩效信息
答案：B
解析：解析:汇总横道图包括概括性活动的信息，并且相对易读，适于向管理层汇报。
A. 不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制
B. 属于同一集团的投标人按照该组织要求协同投标
C. 不同投标人的投标保证金从同一金融机构转出
D. 不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人
E. 不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异
解析：解析:B属于投标人相互串通投标。《招标投标法实施条例》进一步规定，禁止投标人相互串通投标。有下列情形之一的，属于投标人相互串通投标:(1)投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容;(2)投标人之间约定中标人;(3)投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标;(4)属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标;(5)投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。
A. 变更控制系统
B. 配置管理系统
C. 项目管理方法论
D. 专家判断
解析：解析:配置管理系统首先用于鉴别和记录项目的重要功能和物理特性
A. 有关保障从业人员劳动安全事项
B. 防止职业危害事项
C. 依法为从业人员办理工伤保险的事项
D. 从业人员生活保障事项
A. 他没有兴趣参与
B. 他对这个决定没意见
C. 他不同意这个决定
D. 他完全支持这个决定
解析：解析:在五拳投票法中握紧拳头意味着该成员不同意该决定。最佳答案是”他不同意该决定(答案选项C)。
A. 规划成本管理
B. 估算成本
C. 制定预算
D. 成本分析
A. 中心岛式开挖
B. 放坡开挖
C. 盆式挖土
D. 逆作法挖土
A. 项目竣工
B. 项目交接
C. 合同收尾
D. 项目总结
A. 划分调查分析的类别和层次
B. 描述质量问题的原因分析统计数据
C. 确定质量问题的原因层次
D. 掌握质量能力状态
解析：解析:排列图法的适用范围，主要通过抽样检查所得到的关于质量问题、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，都可以采用这种方法。
