A、 28
B、 17
C、 16
D、 45
答案:B
解析:解析::<10(10-1)/2>-<8(8-1)/2>=17
A、 28
B、 17
C、 16
D、 45
答案:B
解析:解析::<10(10-1)/2>-<8(8-1)/2>=17
A. 为愿意加班的团队提供奖励,满足项目需求
B. 寻找可能影响到项目项目团队绩效的根本原因
C. 检查进度表,将其调整到目前团队绩效的水平
D. 推动培训课程,提高团队绩效
解析:解析:问题处理策略和步骤,题干是发现问题,接下来应该是分析问题解决问题
A. 做出必要的变更
B. 对可能引起变更的因素施加影响
C. 防止不必要的变更
D. 避免一切变更
解析:解析:B是最积极、最主动的做法
A. 强矩阵
B. 弱矩阵
C. 职能矩阵
D. 紧密矩阵
E. 均衡矩阵
解析:解析:题干表明职能经理权力比项目经理大。
A. 使用名义小组技术收集多个地区的意见
B. 安排一次联合应用设计(JAD)研讨会
C. 举行多场虚拟会议
D. 执行结点(site)顺序需求审查
解析:解析:软件项目收集跨职能需求,使用JAD
A. 最低成本
B. 仅凭资质
C. 独有资源
D. 沟通方法
A. 规划质量管理
B. 质量分析
C. 控制质量
D. 质量审计
解析:解析:质量测量指标是控制质量过程的输入项目文件中的一部分
A. 工会
B. 公司董事会
C. 为本企业服务的保险公司
D. 公司党委会
A. 安全生产协会
B. 工会
C. 共青团组织
D. 纪委
A. 建设单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 施工单位
A. 事故控制
B. 风险管控
C. 隐患排查
D. 安全培训