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75、【PMI】在项目绩效审核期间，项目经理确定由于团队绩效较差，某些活动未能按时完成，下一步采取的措施是( )

A、为愿意加班的团队提供奖励，满足项目需求

B、寻找可能影响到项目项目团队绩效的根本原因

C、检查进度表，将其调整到目前团队绩效的水平

D、推动培训课程，提高团队绩效

答案：B

解析：解析:问题处理策略和步骤，题干是发现问题，接下来应该是分析问题解决问题

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352、【工程管理】直方图的分布形状及分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的( )。

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33、【PMI】项目发起人变更了范围，变更请求已提交，项目经理确定变更影响项目的总成本估算。项目经理应该做什么?( )

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605、【建筑实务】设备安装前按照规范允许偏差进行复检的内容有( )

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46、【PMI】一个漫长的施工项目在采购过程中遇到了一些问题，这些问题还在继续发生中，在调查过程中，一些团队成员希望知道他们应该在何时收集经验教训。项目经理应该如何答复?( )

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104、【安全法规】风险分级管控程序四个阶段包括危险源识别、危险源分级、风险控制和( )

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46、【工程经济】光伏发电定额中，备品备件包含在设备价格中( )

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590、【建筑实务】环境保护”三同时”制度是指建设项目需要配套的环境保护设施，必须与主体工程( )。

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68、【建筑实务】根据《中华人民共和国环境保护法》，环境保护坚持的原则包括保护优先、预防为主和综合治理、公众参与、损害担责( )

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6、【PMI】公司正在运行两个施工项目:项目A的预算是100万美元，需要花两年时间完工，完工后每年的运行成本20万美元项目B的预算是150万美元，需要花三年时间完工，完工后每年的运行成本为15万美元项目B每年产生75万美元的收入，比项目A高25万美元，必须经过( )年才能让两个项目的投资回报率( )相同?

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74、【PMI】在项目计划阶段，有8个关键项目相关方被识别，项目执行过程中，又发现原来遗漏掉的两个重要相关方，此时，项目潜在的沟通渠道增加了多少( )

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75、【PMI】在项目绩效审核期间，项目经理确定由于团队绩效较差，某些活动未能按时完成，下一步采取的措施是( )

A、为愿意加班的团队提供奖励，满足项目需求

B、寻找可能影响到项目项目团队绩效的根本原因

C、检查进度表，将其调整到目前团队绩效的水平

D、推动培训课程，提高团队绩效

答案：B

解析：解析:问题处理策略和步骤，题干是发现问题，接下来应该是分析问题解决问题

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352、【工程管理】直方图的分布形状及分布区间宽窄取决于质量特性统计数据的( )。

A. 最大值

B. 最小值

C. 平均值

D. 标准偏差

E. 离散性

解析：解析:直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的平均值和标准偏差所决定的。

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33、【PMI】项目发起人变更了范围，变更请求已提交，项目经理确定变更影响项目的总成本估算。项目经理应该做什么?( )

A. 使用应急储备为额外工作提供资金

B. 确定一个相关方来管理此风险项

C. 在项目进度计划中包含新的减轻任务

D. 要求团队成员进行根本原因分析

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605、【建筑实务】设备安装前按照规范允许偏差进行复检的内容有( )

A. 设备基础位置

B. 设备基础强度

C. 设备基础标高

D. 设备基础平面外形尺寸

E. 设备基础混凝土养护时间

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46、【PMI】一个漫长的施工项目在采购过程中遇到了一些问题，这些问题还在继续发生中，在调查过程中，一些团队成员希望知道他们应该在何时收集经验教训。项目经理应该如何答复?( )

A. 在项目生命周期期间和之后不久

B. 在项目收尾时总结经验教训

C. 在项目阶段收尾期间

D. 在每个学习关口

E. 当问题发生时

解析：解析:总结经验教训同属于知识管理和更新组织过程资产。

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104、【安全法规】风险分级管控程序四个阶段包括危险源识别、危险源分级、风险控制和( )

A. 效果验证

B. 效果验证与更新

C. 效果评价

D. 效果验证与评价

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46、【工程经济】光伏发电定额中，备品备件包含在设备价格中( )

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590、【建筑实务】环境保护”三同时”制度是指建设项目需要配套的环境保护设施，必须与主体工程( )。

A. 同时设计、同时施工、同时竣工验收

B. 同时论证、同时评价、同时投资

C. 同时投资、同时施工、同时评价

D. 同时设计、同时施工、同时投产使用

解析：解析:环境保护”三同时”制度是是指建设项目需要配套的环境保护设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

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68、【建筑实务】根据《中华人民共和国环境保护法》，环境保护坚持的原则包括保护优先、预防为主和综合治理、公众参与、损害担责( )

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6、【PMI】公司正在运行两个施工项目:项目A的预算是100万美元，需要花两年时间完工，完工后每年的运行成本20万美元项目B的预算是150万美元，需要花三年时间完工，完工后每年的运行成本为15万美元项目B每年产生75万美元的收入，比项目A高25万美元，必须经过( )年才能让两个项目的投资回报率( )相同?

解析：解析:设第n年投资回报率相等:(n-2)(50-20)/100=(n-3)(75-15)/150，得动n=6

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74、【PMI】在项目计划阶段，有8个关键项目相关方被识别，项目执行过程中，又发现原来遗漏掉的两个重要相关方，此时，项目潜在的沟通渠道增加了多少( )

A. 28

B. 17

C. 16

D. 45

解析：解析::<10(10-1)/2>-<8(8-1)/2>=17

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