A、 影响力
B、 战斗力
C、 能吃苦
D、 能战斗
答案:B
A、 影响力
B、 战斗力
C、 能吃苦
D、 能战斗
答案:B
A. 不适合需要周期性考核的企业
B. 投入成本高
C. 会抑制各部门之间的协同合作
D. 难以持续提高管理成效
E. 过于强调计划性
解析:解析:PDCA管理循环法的缺点如下:①投入成本高;②过于强调计划性。总之,PDCA管理循环法适用于需要周期性考核的企业。
A. 需求管理计划
B. 项目章程
C. 项目范围计划
D. 项目风险计划
解析:解析:项目章程是定义范围的输入
A. 4
B. 5
C. 6
D. 8
A. 30
B. 40
C. 50
D. 55
A. 合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B. 工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天
C. 工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大
D. 工程变更索赔期越短,对承包人越有利
解析:解析:工程变更如果属于合同范围内的,施工方要无条件执行,而不是先提出补偿要求,A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的,变更索赔期越短,对承包人越不利,B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大。答案选C
A. 列入观察清单并建立应急储备
B. 不需要采取任何措施
C. 等待做进一步的分析
D. 风险转移
解析:解析:对于发生的可能性低且影响较小的风险,通常只需将它们列入观察清单,并也许要为之建立应急储备
A. 中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议
B. 中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议
C. 坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化
D. 关于召开党的第二十次全国代表大会的决议