A、 阶段性成果
B、 全面胜利
C、 决定性态势
D、 压倒性态势
答案：D
A、 阶段性成果
B、 全面胜利
C、 决定性态势
D、 压倒性态势
答案：D
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
A. 招标工作进度
B. 保修工作进度
C. 设计工作进度
D. 可行性研究工作进度
E. 物资采购工作进度
A. 排名第一的中标候选人放弃中标，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单自主确定其他中标候选人为中标人
B. 排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人应当重新评标
C. 排名第一的中标候选人放弃中标的，招标人应当重新招标
D. 招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人
解析：解析:《招标投标法实施条例》还规定，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。
A. 建设单位
B. 建设行政主管部门
C. 工程质量监督站
D. 施工企业
解析：解析:建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。
A. 业主需求分析
B. 合同评审
C. 标前策划
D. 项目章程
解析：好的，让我们一起来理解这道题。 题目问的是“什么”是项目全经营周期管理的开端也是基础。这里我们需要找到一个关键步骤，它不仅在项目的初期进行，而且为后续的所有工作打下坚实的基础。 我们来看每个选项： A. **业主需求分析**：虽然这是很重要的一步，但它主要集中在了解客户的需求，并不是整个项目管理的第一步。 B. **合同评审**：这也是重要的一步，但在项目开始之前，通常是在确定合作之后才会进行。 C. **标前策划**：这是在项目正式开始之前的重要准备工作，包括市场调研、风险评估等。它能为后续的工作奠定坚实的基础。 D. **项目章程**：这是正式授权项目的文件，但它是在标前策划完成之后才制定的。 根据题意，“良好的（ ）源自于对各方的深入考察了解”，这表明我们需要一个全面且细致的前期准备过程，这样才能确保后续工作的顺利进行。因此，正确答案是C: 标前策划。 为了进一步加深理解，我们可以用一个生动的例子来说明： 假设你要开一家新餐厅。在正式开店之前，你需要做很多准备工作，比如市场调研（了解目标顾客群、竞争对手情况）、选址分析（租金、人流量等）、预算规划等。这些准备工作就是“标前策划”，只有做好了这些，你才能更好地开展后续的具体工作，比如装修、招聘员工等。如果没有做好前期的准备工作，可能会导致很多问题，比如选址不佳、顾客定位不准等，最终影响餐厅的成功运营。 希望这个例子能帮助你更好地理解这个知识点！
A. 因地质勘察不细导致的桩基方案不正确
B. 因计算失误导致结构设计方案不正确
C. 因施工管理混乱导致违章作业
D. 违反建设程序的”三边”工程
E. 采用不合适的施工方法、施工工艺
解析：解析:C管理原因，D社会、经济原因
A. 散热好，可输送较大电流
B. 裸绞线主要用于低压供电线路125
C. 铝绞线一般用于短距离电力线路
D. 型线有铜母线、铝母线、扁钢
E. 扁钢用于变配电系统中的汇流排装置
解析：解析:本题考查的是导线的类型及应用。选项B:裸绞线主要用于架空线路;选项E:扁钢用于接地线和接闪线。
A. 项目的工期短
B. 每个项目都有确定的开始和结束点
C. 项目未来完成时间未定
D. 项目随时可以取消
解析：解析:项目的临时性是指项目有明确的起点和终点
A. 8
B. 24
C. 36
D. 72
