A、 发展数量
B、 发展质量
C、 发展水平
D、 发展速度
答案：B
A、 发展数量
B、 发展质量
C、 发展水平
D、 发展速度
答案：B
A. 《论持久战》
B. 《论联合政府》
C. 《中国革命和中国共产党》
D. 《目前抗日统一战线中的策略问题》
A. 项目经理部行为的法律后果由施工企业承担
B. 大中型施工企业应当在施工现场设立项目经理部
C. 项目经理部不具备法人资格，其与材料供应商订立的合同无效
D. 项目经理是项目经理部的法定代理人
解析：解析:项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。
A. 推进国家治理体系和治理能力现代化
B. 推进改革进一步深化
C. 发展社会主义市场经济
D. 健全社会主义制度
A. 审查项目的沟通方法
B. 检查并更新相关方登记册
C. 立即和该相关方开会确认
D. 审查并更新沟通管理计划
解析：解析:项目进入其生命周期的不同阶段;相关方不再与项目工作有关，或者在项目的相关方社区中出现了新的相关方成员;组织内部或更大区域的相关方社区发生重大变化。出现以上三点情况时要重新识别相关方，并更新相关方登记册
A. 合同总价一次性确定，对业主投资控制有利
B. 施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价
C. 所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资
D. 分包合同价对业主是透明的
解析：解析:在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，成为业主控制总投资的风险，因此A、B选项错误;分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此有利于业主方节约投资，其价格对于业主是透明的，因此C选项错误，D选项正确。
A. 索赔管理
B. 建议书评估
C. 采购审计
D. 自制或外购分析
解析：解析:适用于实施采购的数据分析技术包括建议书评估
A. 计划编制阶段
B. 启动和执行阶段
C. 项目过程中持续审查
D. 项目收尾阶段
解析：解析:审查控制措施属于监控，是贯穿于整个项目的项目管理活动之一
A. 质量控制不严
B. 操作人员技术素质差
C. 地质勘察过于疏略
D. 材料质量检验不严
E. 违章作业
解析：解析:选项B属于组织原因。选项C属于技术原因、
A. 08月08日
B. 08月15日
C. 09月02日
D. 09月09日
A. 项目验收流程
B. 项目交接流程
C. 项目培训及运维
D. 项目经验教训总结
