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274、【工程管理】编制实施性成本计划的主要依据是( )。

A、 施工图预算

B、 投资估算

C、 施工预算

D、 设计概算

答案:C

解析:解析:按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。主要依据是施工方案,对应的是施工预算。

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275、【工程管理】采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有( )。
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276、【工程管理】对业主而言,成本加酬金合同的优点有( )。
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277、【工程管理】钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时,应进行的检验项目包括( )。
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278、【工程管理】根据《建设工程监理合同(示范文本)》,监理工作的内容包括( )。
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279、【工程管理】根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有( )。
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280、【工程管理】根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及( )
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281、【工程管理】根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502—2009),”合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。
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282、【工程管理】根据《建筑施工组织设计规范》,施工管理计划包括( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0016094e-b730-d415-c0a8-777418075700.html
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283、【工程管理】根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,属于运行部分的内容是( )。
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284、【工程管理】根据安全生产教育培训制度,新上岗的施工企业从业人员,岗前培训时间的最少学时是( )。
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单选题
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274、【工程管理】编制实施性成本计划的主要依据是( )。

A、 施工图预算

B、 投资估算

C、 施工预算

D、 设计概算

答案:C

解析:解析:按照发挥的作用不同可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划、实施性成本计划。主要依据是施工方案,对应的是施工预算。

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相关题目
275、【工程管理】采用固定总价合同时,承包商承担的价格风险有( )。

A. 漏报项目

B. 报价计算错误

C. 工程范围不确定

D. 工程量计算错误

E. 物价和人工费上涨

解析:解析:承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等;工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。故选ABE。CD均属于量的风险。

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276、【工程管理】对业主而言,成本加酬金合同的优点有( )。

A. 可以通过分段施工缩短工期

B. 便于对工程计划进行合理安排

C. 可以减少承包商的对立情绪

D. 可以利用承包商的施工技术专家,帮助弥补设计中的不足

E. 通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值

解析:解析:对业主而言,成本加酬金合同形式也有一定优点,如:①可以通过分段施工缩短工期,而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。②可以减少承包商的对立情绪,承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。③可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足。④业主可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理。⑤也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值,从而转移一部分风险。

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277、【工程管理】钢筋混凝土构件和允许出现裂缝的预应力混凝土构件进场质量验收时,应进行的检验项目包括( )。

A. 承载力

B. 材料性能

C. 挠度

D. 裂缝宽度

E. 外观质量

解析:解析:钢筋混凝土构件和允许出现裂的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝宽度检验;不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和抗裂检验、

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278、【工程管理】根据《建设工程监理合同(示范文本)》,监理工作的内容包括( )。

A. 主持图纸会审会议

B. 主持第一次工地会议

C. 组织工程竣工验收

D. 编制工程质量评估报告

解析:解析:ABC均为业主方的工作内容,故排除法选D。

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279、【工程管理】根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有( )。

A. 办理决算手续

B. 办理项目资料归档

C. 清理各种债权债务

D. 进行项目总结

E. 考核评价项目部人员

解析:解析:项目管理收尾:办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评价,解散项目部。

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280、【工程管理】根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及( )

A. 项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理

B. 项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

C. 项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾

D. 项目设计管理,采购管理,施工管理、试运行管理和项目收尾

解析:解析:参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017的规定,项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计管理。(2)项目采购管理。(3)项目施工管理。(4)项目试运行管理和项目收尾等。

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281、【工程管理】根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502—2009),”合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。

A. 施工部署和施工方案

B. 施工进度计划

C. 施工平面图

D. 施工准备工作计划

解析:解析:主要考查施工组织设计的基本内容。合理安排施工顺序属于施工部署及施工方案。

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282、【工程管理】根据《建筑施工组织设计规范》,施工管理计划包括( )。

A. 进度管理计划

B. 质量管理计划

C. 安全管理计划

D. 运营管理计划

E. 环境管理计划

解析:解析:施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。

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283、【工程管理】根据《职业健康安全管理体系要求及使用指南》,属于运行部分的内容是( )。

A. 管理评审

B. 危险源辨识

C. 理解组织及其所处的环境

D. 应急准备和响应

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284、【工程管理】根据安全生产教育培训制度,新上岗的施工企业从业人员,岗前培训时间的最少学时是( )。

A. 12

B. 36

C. 48

D. 24

解析:解析:企业新员工上岗前必须进行三级安全教育,企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练,并经考核合格后方可上岗。企业新上岗的从业人员,岗前培训时间不得少于24学时。

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