A、 管理职能是由管理过程的多个环节组成
B、 管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理。
C、 在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整
D、 项目各参与方应编制统一的工作任务分表和管理职能分工表
E、 编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
答案：ABCE
解析：解析:选项A，管理职能分工:管理是由多个环节组成的过程，即:(1)提出同题。(2)筹划。(3)决策。(4)执行。(5)检查。选项B，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、餐工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职飴分工。管理职能分工表也可用于企业管理。选项C，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。选项D，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。选项E，为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用投资或成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A、 管理职能是由管理过程的多个环节组成
B、 管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理。
C、 在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整
D、 项目各参与方应编制统一的工作任务分表和管理职能分工表
E、 编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
答案：ABCE
解析：解析:选项A，管理职能分工:管理是由多个环节组成的过程，即:(1)提出同题。(2)筹划。(3)决策。(4)执行。(5)检查。选项B，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、餐工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职飴分工。管理职能分工表也可用于企业管理。选项C，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。选项D，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。选项E，为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用投资或成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A. 项目采用了不够成熟的新材料
B. 项目组织结构不合理
C. 项目场地周边发生滑坡
D. 项目现场存在严重的水污染
解析：解析:管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。
A. 电力变压器
B. 油浸变压器
C. 整流变压器
D. 调压变压器
解析：解析:本题考查变压器的分类和性能。按变压器的用途不同分为电力变压器、电炉变压器、整流变压器、工频试验变压器、矿用变压器、电抗器、调压变压器、互感器、其他特种变压器。油浸式变压器是按冷却介质分类。
A. 限制物料的运动速度
B. 取代易燃介质
C. 加大静电消散过程
D. 采用位于静电序列中段的金属材料制成生产设备
A. 设备基础位置
B. 设备基础强度
C. 设备基础标高
D. 设备基础平面外形尺寸
E. 设备基础混凝土养护时间
A. 备用照明
B. 疏散照明
C. 延时照明
D. 安全照明
A. 工程总承包单位为联合体的，联合体各方应当就合同履行过程中的过错承担按份责任
B. 建设单位应当将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位
C. 设计单位可以在订立工程承包合同后与施工企业组成联合体
D. 政府投资项目的招标人公开已经完成的项目建议书、可行性研究报告的，其编制单位可以参与该工程总承包项目的投标
解析：解析:《建筑法》规定，建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位，也可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位。B错误。设计单位和施工单位组成联合体的，应当根据项目的特点和复杂程度，合理确定牵头单位，并在联合体协议中明确联合体成员单位的责任和权利。联合体各方应当共同与建设单位签订工程总承包合同，就工程总承包项目承担连带责任。因此联合体在订立合同前就已经组好，C错误。A错误。政府投资项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位，一般不得成为该项目的工程总承包单位。政府投资项目招标人公开已经完成的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件的，上述单位可以参与该工程总承包项目的投标，经依法评标、定标，成为工程总承包单位。D正确。
A. 成本加奖金合同
B. 成本加固定费用合同
C. 最大成本加费用合同
D. 成本加固定比例费用合同
A. 计划功能
B. 项目参与方
C. 计划深度
D. 计划周期
解析：解析:由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划、项目子系统进度计划、项目子系统中单项工程的进度计划。
A. 环境检核
B. 仪器检核
C. 计算检核
D. 验收检核
解析：解析:本题考查的是工程测量的方法。检核分为仪器检核、资料检核、计算检核、放样检核和验收检核。
