A、 42000
B、 48000
C、 56000
D、 64000
答案：B
解析：解析:计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=3200×15=48000元。
A、 42000
B、 48000
C、 56000
D、 64000
答案：B
解析：解析:计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=3200×15=48000元。
A. 返工处理
B. 加固处理
C. 修补处理
D. 不作处理
A. -160
B. 160
C. 70
D. -70
解析：解析:SV=BCWP-BCWS=已完工作预算费用-计划工作预算费用=160
A. 从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度
B. 增加变更收入，弥补政策亏损
C. 将亏损成本转入下一月(季)度
D. 停止施工生产，并报告业主方
解析：解析:通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。例如:在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的”政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。
A. 9
B. 6
C. 7
D. 11
解析：解析:max{2+4，4+5}=9
A. 抗拔力
B. 墙身完整性
C. 墙体强度
D. 锁定力
解析：解析:土钉墙基坑支护主要检测试验参数为抗拔力
A. 计划功能
B. 项目参与方
C. 计划深度
D. 计划周期
解析：解析:由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划、项目子系统进度计划、项目子系统中单项工程的进度计划。
A. 成本加奖金合同
B. 成本加固定费用合同
C. 最大成本加费用合同
D. 成本加固定比例费用合同
A. 事故危害程度分析
B. 信息发布
C. 应急响应
D. 培训与演练
E. 施工单位的危险性分析
解析：解析:综合应急预案编制的主要内容:(1)总则;(2)施工单位的危险性分析;(3)组织机构及职责;(4)预防与预警;(5)应急响应;(6)信息发布;(7)后期处置;(8)保障措施;(9)培训与演练;(10)奖惩;(11)附则。A项属于专项应急预案编制内容。
A. 进行采购合同谈判，签订采购合同
B. 选择材料设备的采购单位
C. 进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录
D. 明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
解析：解析:采购管理应当遵循的程序是①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划，编制采购计划;③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应单位;⑤签订采购合同等。
A. 编制项目实施合同期合同结构总体方案
B. 确立项目实施期管理总体方案
C. 确定关键技术分析和论证
D. 进行项目目标的分析和再论证
解析：解析:(1)项目实施的环境和条件的调查与分析;(2)项目目标的分析和再认证;(3)项目实施的组织策划;(4)项目实施的管理策划;(5)项目实施的合同策划;(6)项目实施的经济策划;(7)项目实施的技术策划;(8)项目实施的风险策划等。选项A、B、C全属于决策阶段策划的工作内容。
