A、 分析装配式混凝土结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响
B、 采用网络计划技术优化工程施工工期
C、 分析无粘结预应力混凝土结构的技术风险
D、 通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案
E、 通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期
答案：ADE
A、 分析装配式混凝土结构和现浇混凝土结构对施工进度的影响
B、 采用网络计划技术优化工程施工工期
C、 分析无粘结预应力混凝土结构的技术风险
D、 通过比较钢网架高空散装法和高空滑移法的优缺点选择施工方案
E、 通过变更落地钢管脚手架为外爬式脚手架缩短工期
答案：ADE
A. 将项目进行逐层分解
B. 了解和调查项目的总体部署
C. 对每一个工作项进行编码
D. 调查项目实施的主客观条件
解析：解析:项目结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解并确立相应的工作目录。
A. 工作量控制信息
B. 合同管理信息
C. 质量控制信息
D. 风险管理信息
A. 质量控制不严
B. 操作人员技术素质差
C. 地质勘察过于疏略
D. 材料质量检验不严
E. 违章作业
解析：解析:选项B属于组织原因。选项C属于技术原因、
A. 因地质勘察不细导致的桩基方案不正确
B. 因计算失误导致结构设计方案不正确
C. 因施工管理混乱导致违章作业
D. 违反建设程序的”三边”工程
E. 采用不合适的施工方法、施工工艺
解析：解析:C管理原因，D社会、经济原因
A. 组织设计交底
B. 细化施工方案
C. 复核测量控制点
D. 编制作业指导书
解析：解析:现场施工准备工作的质量控制:(1)计量控制;(2)测量控制;(3)施工平面图。选项A、B、D属于施工技术准备工作的质量控制。这类工作内容繁多，主要在室内进行。
A. 隐蔽工程
B. 重要部位施工
C. 压力容器特种作业
D. 二次结构砌体施工
E. 预应力施工工艺
解析：解析:凡属”见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程:凡属”待检点”的施工作业，如隐蔽工程等，所以A不属于。
A. 项目采用了不够成熟的新材料
B. 项目组织结构不合理
C. 项目场地周边发生滑坡
D. 项目现场存在严重的水污染
解析：解析:管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。
A. 设立质量事故风险基金
B. 正确进行项目规划选址
C. 依法实行联合体承包
D. 制定并落实施工质量保证措施
解析：解析:A是属于风险自留;B是属于风险规避;C属于风险转移。
A. 项目结构图
B. 组织分工图
C. 工作流程图
D. 组织结构图
解析：解析:工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
A. 实际进场施工时间
B. 开工通知载明的开工日期
C. 协商确定的时间
D. 开工条件具备的时间
解析：解析:开工通知发出后，尚不具备开工条件的，以开工条件具备的时间为开工日期。
