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333、【工程管理】下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。

A、 工作量控制信息

B、 合同管理信息

C、 质量控制信息

D、 风险管理信息

答案:A

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334、【工程管理】下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有( )。
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335、【工程管理】下列施工质量事故发生原因中,属于技术原因的有( )。
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336、【工程管理】下列施工准备的质量控制工作中,属于现场施工准备工作的是( )。
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337、【工程管理】下列施工作业质量控制点中,属于”见证点”的有( )。
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338、【工程管理】下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。
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339、【工程管理】下列质量风险对策中,属”减轻”对策的是( )。
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340、【工程管理】下列组织工具中,反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是( )。
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341、【工程管理】开工通知发出后,尚不具备开工条件的,以( )为开工日期。
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342、【工程管理】下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有( )。
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343、【工程管理】项目风险管理过程中,风险识别工作包括( )。
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333、【工程管理】下列建设项目信息中,属于经济类信息的是( )。

A、 工作量控制信息

B、 合同管理信息

C、 质量控制信息

D、 风险管理信息

答案:A

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相关题目
334、【工程管理】下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有( )。

A. 质量控制不严

B. 操作人员技术素质差

C. 地质勘察过于疏略

D. 材料质量检验不严

E. 违章作业

解析:解析:选项B属于组织原因。选项C属于技术原因、

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335、【工程管理】下列施工质量事故发生原因中,属于技术原因的有( )。

A. 因地质勘察不细导致的桩基方案不正确

B. 因计算失误导致结构设计方案不正确

C. 因施工管理混乱导致违章作业

D. 违反建设程序的”三边”工程

E. 采用不合适的施工方法、施工工艺

解析:解析:C管理原因,D社会、经济原因

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336、【工程管理】下列施工准备的质量控制工作中,属于现场施工准备工作的是( )。

A. 组织设计交底

B. 细化施工方案

C. 复核测量控制点

D. 编制作业指导书

解析:解析:现场施工准备工作的质量控制:(1)计量控制;(2)测量控制;(3)施工平面图。选项A、B、D属于施工技术准备工作的质量控制。这类工作内容繁多,主要在室内进行。

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337、【工程管理】下列施工作业质量控制点中,属于”见证点”的有( )。

A. 隐蔽工程

B. 重要部位施工

C. 压力容器特种作业

D. 二次结构砌体施工

E. 预应力施工工艺

解析:解析:凡属”见证点”的施工作业,如重要部位、特种作业、专门工艺等,施工方必须在该项作业开始前,书面通知现场监理机构到位旁站,见证施工作业过程:凡属”待检点”的施工作业,如隐蔽工程等,所以A不属于。

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338、【工程管理】下列项目质量风险中,属于管理风险的是( )。

A. 项目采用了不够成熟的新材料

B. 项目组织结构不合理

C. 项目场地周边发生滑坡

D. 项目现场存在严重的水污染

解析:解析:管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。

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339、【工程管理】下列质量风险对策中,属”减轻”对策的是( )。

A. 设立质量事故风险基金

B. 正确进行项目规划选址

C. 依法实行联合体承包

D. 制定并落实施工质量保证措施

解析:解析:A是属于风险自留;B是属于风险规避;C属于风险转移。

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340、【工程管理】下列组织工具中,反映一个组织系统各项工作之间逻辑关系的是( )。

A. 项目结构图

B. 组织分工图

C. 工作流程图

D. 组织结构图

解析:解析:工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。

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341、【工程管理】开工通知发出后,尚不具备开工条件的,以( )为开工日期。

A. 实际进场施工时间

B. 开工通知载明的开工日期

C. 协商确定的时间

D. 开工条件具备的时间

解析:解析:开工通知发出后,尚不具备开工条件的,以开工条件具备的时间为开工日期。

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342、【工程管理】下列组织论基本内容中,属于相对静态的组织关系的有( )。

A. 组织分工

B. 物质流程组织

C. 信息处理工作流程组织

D. 管理工作流程组织

E. 组织结构模式

解析:解析:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。选项B、C、D都属于工作流程组织的内容。

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343、【工程管理】项目风险管理过程中,风险识别工作包括( )。

A. 分析风险因素发生的概率

B. 确定风险因素

C. 编制项目风险识别报告

D. 分析各风险的损失量

E. 收集与项目风险有关的信息

解析:解析:项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险,其工作程序包括:(1)收集与项目风险有关的信息。(2)确定风险因素。(3)编制项目风险识别报告。

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