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336、【工程管理】下列施工准备的质量控制工作中,属于现场施工准备工作的是( )。

A、 组织设计交底

B、 细化施工方案

C、 复核测量控制点

D、 编制作业指导书

答案:C

解析:解析:现场施工准备工作的质量控制:(1)计量控制;(2)测量控制;(3)施工平面图。选项A、B、D属于施工技术准备工作的质量控制。这类工作内容繁多,主要在室内进行。

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140、【安全法规】在隐患排查过程中对不能立即整改的隐患,责任单位(项目部)应遵循( )原则进行组织安排。
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8、【PMI】项目经理刚刚完成了一个项目,正在实施的新项目与上一个项目非常相似,他可以使用核对单来较快识别项目的具体风险、( )
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107、【安全法规】国家实行生产安全事故责任追究制度,依照《安全生产法》和有关法律、法规的规定,追究( )的法律责任。
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391、【工程经济】根据现行陆上风电场工程设计概算编制规定及费用标准(2019版)规定,下列哪项目属于工程建设管理费开支范围( )。
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429、【机电实务】变压器器身检查项目包括( )
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96、【安全法规】按照公司相关制度要求,季节性安全生产检查的重点工作时落实( )要求
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334、【工程管理】下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有( )。
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36、【PMI】项目经理了解到一份获得批准的新标准将导致范围变更,为了确定谁应该接收变更请求的相关信息项目经理应该参考:( )
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582、【建筑实务】关于建设工程项目总进度目标的说法,错误的有( )。
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681、大项目管理LPM【LargeProjectManagement】实施阶段有哪些重要工作( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0016094e-b734-50a3-c0a8-777418075700.html
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336、【工程管理】下列施工准备的质量控制工作中,属于现场施工准备工作的是( )。

A、 组织设计交底

B、 细化施工方案

C、 复核测量控制点

D、 编制作业指导书

答案:C

解析:解析:现场施工准备工作的质量控制:(1)计量控制;(2)测量控制;(3)施工平面图。选项A、B、D属于施工技术准备工作的质量控制。这类工作内容繁多,主要在室内进行。

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140、【安全法规】在隐患排查过程中对不能立即整改的隐患,责任单位(项目部)应遵循( )原则进行组织安排。

A. 五到位

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C. 一岗双责

D. 分级管控

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8、【PMI】项目经理刚刚完成了一个项目,正在实施的新项目与上一个项目非常相似,他可以使用核对单来较快识别项目的具体风险、( )
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107、【安全法规】国家实行生产安全事故责任追究制度,依照《安全生产法》和有关法律、法规的规定,追究( )的法律责任。

A. 生产安全事故发生单位负责人

B. 生产安全事故直接责任者

C. 生产安全事故单位监管部门

D. 生产安全事故责任单位和责任人员

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391、【工程经济】根据现行陆上风电场工程设计概算编制规定及费用标准(2019版)规定,下列哪项目属于工程建设管理费开支范围( )。

A. 施工单位移交给建设单位前的设备维护及运行费

B. 建设单位已移交生产运行期的设备及运行费

C. 生产运行期的设备运行及维护

D. 建设单位移交生产运行前的设备维护及运行费

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429、【机电实务】变压器器身检查项目包括( )

A. 绝缘屏障检查

B. 调压切换装置检查

C. 铁芯检查

D. 油箱密封检查

E. 绝缘瓷瓶检查

解析:解析:本题考查的是变压器安装技术。变压器吊芯(器身)检查内容:铁芯检查;绕组检查;绝缘围屏检查;引出线绝缘检查;无励磁调压切换装置的检查;有载调压切换装置的检查;绝缘屏障检查;油循环管路与下轭绝缘接口部位检查

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96、【安全法规】按照公司相关制度要求,季节性安全生产检查的重点工作时落实( )要求

A. 综合检查

B. 防火检查

C. 六查

D. 隐患排查

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334、【工程管理】下列可能导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的有( )。

A. 质量控制不严

B. 操作人员技术素质差

C. 地质勘察过于疏略

D. 材料质量检验不严

E. 违章作业

解析:解析:选项B属于组织原因。选项C属于技术原因、

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36、【PMI】项目经理了解到一份获得批准的新标准将导致范围变更,为了确定谁应该接收变更请求的相关信息项目经理应该参考:( )

A. 相关方登记册

B. 沟通方法登记册

C. 沟通管理计划

D. 变更控制文件

E. 干系人参与计划

解析:解析:沟通管理计划包括:将要接收信息的个人或群体;沟通管理计划与干系人参与计划有密切联系。

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582、【建筑实务】关于建设工程项目总进度目标的说法,错误的有( )。

A. 建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务

B. 项目实施阶段的总进度指的就是施工进度

C. 在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性

D. 建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段确定的

E. 项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划

解析:解析:选项A,建设工程项目总进度目标的控制是业主(项目总包)项目管理的任务。选项B,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装工作进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。选项D,建设工程项目的总进度目标是在项目的决策阶段确定的。选项E,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。

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681、大项目管理LPM【LargeProjectManagement】实施阶段有哪些重要工作( )

A. 外购品采购实施及管控

B. 确定产品及服务的范围

C. 自制品生产进度实施及管控

D. 发运SAT调试现场施工实施及管控172

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