A、 项目采用了不够成熟的新材料
B、 项目组织结构不合理
C、 项目场地周边发生滑坡
D、 项目现场存在严重的水污染
答案：B
解析：解析:管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。
A、 项目采用了不够成熟的新材料
B、 项目组织结构不合理
C、 项目场地周边发生滑坡
D、 项目现场存在严重的水污染
答案：B
解析：解析:管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。
A. 战略培育
B. 国际业务
C. 零碳园区
D. 智能工厂
E. 主业增值
解析：解析:主业增值、战新培育、国际突破、零碳园区、智能工厂
A. 拒绝违章指挥
B. 不按规定佩戴劳动保护用品
C. 拒绝接受安全生产培训
D. 经常性迟到早退
A. 主要施工方案
B. 工程施工目标
C. 施工重点和难点分析
D. 主要分项工程施工工艺要求
E. 项目经理部工作岗位设置与职责划分
解析：解析:施工部署是指对工程施工过程进行的统筹规划和全面安排，包括:(1)工程施工目标。(2)进度安排和空间组织。(3)施工重点和难点分析。(4)工程管理组织结构形式。根据工程项目规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定工程管理组织结构形式，并确定项目经理部的工作岗位设置及职责划分。(5)”四新”使用部署或要求。(6)分包单位要求。
A. 投标截止日期
B. 投标有效期
C. 中标通知书发出日期
D. 评标报告提交日期
A. 凸显模型
B. 权力/利益方格
C. 影响/影响力方格
D. 相关方立方体
解析：解析:突显模型适用于复杂的相关方大型社区
A. 在试用期间被证明不符合录用条件的
B. 患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的
C. 严重违反用人单位的规章制度的
D. 被依法追究刑事责任的
解析：解析:劳动者有下列情形之一的，用人单位不得依照该法第40条、第41条的规定解除劳动合同:(1)从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;(2)在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者片丧失劳动能力的;(3)患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的;(4)女职工在孕期、产期、哺乳期的;(5)在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的;(6)法律、行政法规定的其他情形。
A. 16天
B. 19天
C. 18天
D. 17天
解析：好的，让我们一起来分析这道题。 首先，题干中的“合理安排装配焊接顺序”并不是一种设计措施，而是一种施工或工艺措施。设计措施通常指的是在图纸和设计阶段采取的措施，例如选择合适的材料、优化结构形状等。而“合理安排装配焊接顺序”是在实际施工过程中为了减少焊接应力而采取的一种方法，属于施工措施。 举个简单的例子来帮助理解：设计措施就像你在家里规划家具的摆放位置（比如决定书桌放在窗户旁边），而施工措施则像是你实际搬家具时的动作（比如先搬桌子再搬椅子）。 因此，答案是B：错误。 希望这个解释对你有所帮助！
