A、 施工组织
B、 安全员配置
C、 安全文明施工措施
D、 安全生产费用
答案：C
A、 施工组织
B、 安全员配置
C、 安全文明施工措施
D、 安全生产费用
答案：C
A. 上一年年收入百分之八十至百分之一百
B. 上一年年收入百分之六十至百分之一百
C. 当年年收入百分之六十至百分之一百
D. 当年年收入百分之八十至百分之一百
A. 直立单桅杆顶部缆风绳的设置宜为6~8根
B. 缆风绳与地面的夹角宜为45°
C. 倾斜桅杆相邻缆风绳之间的水平夹角不得大于60°
D. 缆风绳应设置防止滑车受力后产生扭转的设施
E. 需要移动的桅杆应设置备用缆风绳
解析：解析:本题考查的是桅杆的稳定性。缆风绳与地面的夹角宜为30°，最大不得超过45°;直立单桅杆各相邻缆风绳之间的水平夹角不得大于60°。
A. 效果验证
B. 效果验证与更新
C. 效果评价
D. 效果验证与评价
A. 项目采用了不够成熟的新材料
B. 项目组织结构不合理
C. 项目场地周边发生滑坡
D. 项目现场存在严重的水污染
解析：解析:管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。
A. 统计核算可以用货币计算
B. 业务核算主要是价值核算
C. 统计核算的计量尺度比会计核算窄
D. 会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算
解析：解析:会计核算主要是价值核算，B错误。统计核算的计量尺度要比会计核算统计核算宽，C错误。会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算，D错误。
A. 根据经验教训建立结构
B. 创建责任分配矩阵
C. 生成执行、负责、咨询和知情图
D. 查看传统的组织结构图
解析：解析:责任分配矩阵-RACI矩阵。RACI(执行、负责、咨询和知情)矩阵是RAM的其中一种类型，在团队是由内部和外部人员组成的情况下，RACI矩阵对明确划分角色和职责特别有用。因此选C。
A. 成本加奖金合同
B. 成本加固定费用合同
C. 最大成本加费用合同
D. 成本加固定比例费用合同
A. ”项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
C. 项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
D. 项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
E. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
解析：解析:选项A，正确的表述应为”项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;选项B，正确的表述应为”同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是不相同的”。
