A、 公共信息
B、 施工进度计划表
C、 责任目标成本表
D、 施工信息
E、 安全处罚记录
答案：BCE
解析：解析:项目管理信息包括:项目进度控制信息、项目成本控制信息、项目安全控制信息、项目竣工验收信息等内容。施工进度计划表属于项目管理信息中的项目进度控制信息的内容。
A、 公共信息
B、 施工进度计划表
C、 责任目标成本表
D、 施工信息
E、 安全处罚记录
答案：BCE
解析：解析:项目管理信息包括:项目进度控制信息、项目成本控制信息、项目安全控制信息、项目竣工验收信息等内容。施工进度计划表属于项目管理信息中的项目进度控制信息的内容。
A. 现场施工
B. 装置生产
C. 生产采购
D. 工程采购
A. 点子几乎全部落在控制界限内
B. 中心线一侧出现7点链
C. 中心线两侧有5点连续上升
D. 点子呈周期性变化
E. 连续11点中有10点在中心线同侧
解析：解析:属于生产过程有异常的情形有:(1)连续7点或更多点在中心线同一侧。(2)连续7点或更多点是上升或下降趋势。(3)连续11点中至少有10点在中心线同一侧。(4)连续14点中至少有12点在中心线同一侧。(5)连续17点中至少有14点在中心线同一侧。(6)连续20点中至少有16点在中心线同一侧。(7)连续3点中至少有2点和连续7点中至少有3点落在二倍标准差与三倍标准差控制界限之间。(8)点子呈周期性变化。
A. 3
B. 4
C. 6
D. 7
A. 成本加固定费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费
B. 最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金
C. 成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额
D. 成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数
解析：解析:成本加固定费用合同是，人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销，再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%，承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，C错误。
A. 他没有兴趣参与
B. 他对这个决定没意见
C. 他不同意这个决定
D. 他完全支持这个决定
解析：解析:在五拳投票法中握紧拳头意味着该成员不同意该决定。最佳答案是”他不同意该决定(答案选项C)。
A. 邀请地方建设管理部门参与
B. 报当地电力管理部门批准
C. 及时与地下电缆管理部门沟通
D. 邀请地下电缆管理部门派员参加
