A、 安全区设计过宽，危险区设计过窄
B、 指标设置不当，警报过严
C、 小概率事件也有发生的可能
D、 安全区和危险区设计都过宽
答案：B
A、 安全区设计过宽，危险区设计过窄
B、 指标设置不当，警报过严
C、 小概率事件也有发生的可能
D、 安全区和危险区设计都过宽
答案：B
A. 中子弹
B. 导弹
C. 原子弹
D. 氢弹
A. ”实践是检验真理的唯一标准”
B. ”一切主观世界的东西都要接受实践的检验”
C. ”马克思主义的一个最基本的原则”
D. ”解放思想，实事求是”
A. 零部件主要结构尺寸
B. 组对构件焊缝的形状及位置
C. 对接接头错边量
D. 组对间隙
E. 坡口清理检查
解析：解析:本题考查的是焊接过程质量检验。组对后应检查组对构件焊缝的形状及位置、对接接头错边量、角变形、组对间隙、搭接接头的搭接量及贴合质量、带垫板对接接头的贴合质量。
A. 管理职能是由管理过程的多个环节组成
B. 管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理。
C. 在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整
D. 项目各参与方应编制统一的工作任务分表和管理职能分工表
E. 编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解
解析：解析:选项A，管理职能分工:管理是由多个环节组成的过程，即:(1)提出同题。(2)筹划。(3)决策。(4)执行。(5)检查。选项B，管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、餐工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职飴分工。管理职能分工表也可用于企业管理。选项C，在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门或个人责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与。在项目的进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。选项D，业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。选项E，为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施各阶段的费用投资或成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
A. 施工预算的编制以预算定额为依据，施工图预算的编制以施工定额为依据
B. ”两算”对比的方法包括实物对比法
C. 一般情况下，施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低
D. 一般情况下，施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低
解析：解析:施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，选项A错误;两算对比的方法包括实物对比法和金额对比法，选项B正确;施工预算的人工数量及人工费比施工图预算一般要低6%左右，选项C错误;施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，选项D错误。
A. 水泥
B. 陶瓷
C. 玻璃棉
D. 纤维
解析：解析:本题考查的是硅酸盐材料的类型及应用。硅酸盐材料包括水泥、保温棉、砌筑材料和陶瓷等。选项D属于高分子材料
解析：好的，我们来分析一下这道题。 题目说的是“决定系数（\( R^2 \)）越小，数据在回归线附近的离散程度就越小”。我们需要判断这句话是否正确。 首先，了解一下**决定系数（\( R^2 \)）**的概念： - 决定系数（\( R^2 \））是衡量一个回归模型拟合效果好坏的一个统计量。 - 它的取值范围在0到1之间。 - \( R^2 \) 越接近于1，表示回归线解释了大部分数据点的变异性；而 \( R^2 \) 越接近于0，则表示回归线解释的数据点变异性很小。 接下来，看看**离散程度**： - 离散程度指的是数据点与回归线之间的偏差大小。 - 如果数据点都集中在回归线附近，那么离散程度就小；反之，如果数据点远离回归线，离散程度就大。 根据这些定义，我们可以得出以下结论： - 当 \( R^2 \) 较大时，说明回归线很好地解释了数据点的变化，即数据点比较集中在回归线附近，离散程度较小。 - 当 \( R^2 \) 较小时，说明回归线不能很好地解释数据点的变化，即数据点偏离回归线较远，离散程度较大。 因此，题干中的说法“决定系数（\( R^2 \)）越小，数据在回归线附近的离散程度就越小”是**错误**的。 所以，正确答案是 B：错误。
