A、 受自然环境限制只有少量潜在投标人
B、 需要采用不可替代的专利或者专有技术
C、 招标费用占项目合同金额的比例过大
D、 因技术复杂只有少量潜在投标人
答案：B
A、 受自然环境限制只有少量潜在投标人
B、 需要采用不可替代的专利或者专有技术
C、 招标费用占项目合同金额的比例过大
D、 因技术复杂只有少量潜在投标人
答案：B
A. 阶段类型
B. 必选或可选阶段
C. 主要或次要阶段
D. 持续时间
解析：解析:阶段属性包括:名称、数量、持续时间、资源需求、准入标准等，故选D
A. 蒙特卡洛累积图
B. 风险重新评估
C. 概率和影响矩阵
D. 根据概率和影响等级来识别风险
解析：解析:模拟通常采用蒙特卡洛分析。蒙特卡洛分析是其他定量分析工具的基础
A. 项目采用了不够成熟的新材料
B. 项目组织结构不合理
C. 项目场地周边发生滑坡
D. 项目现场存在严重的水污染
解析：解析:管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷，组织结构不合理，工作流程组织不科学，任务分工和职能划分不恰当，管理制度不健全，或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强，这些因素都可能对项目质量造成损害。
A. 合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B. 工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天
C. 工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大
D. 工程变更索赔期越短，对承包人越有利
解析：解析:工程变更如果属于合同范围内的，施工方要无条件执行，而不是先提出补偿要求，A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的，变更索赔期越短，对承包人越不利，B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大。答案选C
A. 可以牵头人的名义提交投标保证金
B. 必须由相同专业的不同单位组成
C. 各方应在中标后签订共同投标协议
D. 是各方合并后组建的投标实体
A. 6
B. 8
C. 10
D. 12
A. 毛泽东
B. 周恩来
C. 刘少奇
D. 陈云
A. 计算过程比盈亏平衡分析复杂
B. 不能找出不确定性因素变动的临界点
C. 需要主观确定不确定因素变动的概率
D. 没有考虑不确定性因素在未来发生变动的概率
A. 合同计价方式采用单价合同，但也有些子项采用包干单价
B. 由业主或业主代表管理合同
C. ”新红皮书”的应用范围比原”红皮书”较小
D. ”新红皮书”适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目
解析：解析:A选项，合同计价方式属于单价合同，但也有某些子项采用包干价格。B选项，业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。C选项，”新红皮书”与原”红皮书”相对应，但其名称改变后合同的适用范围更大。D选项，”新黄皮书”适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目。
