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664、【物资类】以下不属于公司采购领导小组主要职责的是:( )

A、 审议决定采购过程中的重大问题。

B、 审议和批准公司框架协议采购目录和内部采购目录。

C、 审定公司管理范围内招标限额以上采购项目和委托采购中心评审的采购项目的采购结果(重大项目除外)。

D、 审定其它需要采购领导小组审定的事项。

答案:C

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302、【工程管理】关于项目进度计划和进度计划系统的说法,正确的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0016094e-b730-fe26-c0a8-777418075700.html
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87、【建设法规】建筑物倒塌造成他人损害的,由( )和( )承担连带责任。
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683、【大项目管理】为了确保大项目管理的顺利开展和实施,在项目进度计划阶段,需要编制哪些工程计划。( )
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690、【物资类】根据华电集团采购管理规定,以下哪项不属于依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形。( )
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608、【建筑实务】施工总承包模式的特点有( )。
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76、【PMI】在项目执行过程中,变更是比较常见的。针对变更,项目经理应该: ( )
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18、【PMI】影响到项目执行的约束被称为( )因素。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0016094e-b72c-ad12-c0a8-777418075700.html
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2、【PMI】Bill作为敏捷团队负责人,喜欢为客户演示产品的最新迭代。他的团队每两周演示一次,从而可以得到客户的反馈和执行验收。( )交付是敏捷发展的基石?
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310、【工程管理】建设项目供货进度计划应包括的供货环节是( )。
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76、【机电实务】质量大于10kg的灯具、固定装置及悬吊装置应按灯具重量的( )倍恒定均布载荷做强度试验,且持续时间不得少于( )min。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0016094e-b72d-26cc-c0a8-777418075700.html
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单选题
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664、【物资类】以下不属于公司采购领导小组主要职责的是:( )

A、 审议决定采购过程中的重大问题。

B、 审议和批准公司框架协议采购目录和内部采购目录。

C、 审定公司管理范围内招标限额以上采购项目和委托采购中心评审的采购项目的采购结果(重大项目除外)。

D、 审定其它需要采购领导小组审定的事项。

答案:C

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相关题目
302、【工程管理】关于项目进度计划和进度计划系统的说法,正确的是( )。

A. 进度计划系统由多个进度计划组成,是逐步形成的

B. 进度计划是实施性的,进度计划系统是控制性的

C. 业主方编制的进度计划是控制性的,施工方编制的进度计划是实施性的

D. 进度计划是项目参与方编制的,进度计划系统是业主方编制的

解析:解析:B选项错误,进度计划系统由进度计划组成,不存在相对的控制性、实施性;C选项错误,各方按各自工作内容,编制各自的控制性、指导性、实施性进度计划;D选项错误,进度计划和进度计划系统,各方按各自需求都可自行编制。

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87、【建设法规】建筑物倒塌造成他人损害的,由( )和( )承担连带责任。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0016094e-b72d-3cb9-c0a8-777418075700.html
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683、【大项目管理】为了确保大项目管理的顺利开展和实施,在项目进度计划阶段,需要编制哪些工程计划。( )

A. 自制品进度计划

B. 现场施工进度计划

C. 工程监理实施计划

D. 外购品进度计划

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690、【物资类】根据华电集团采购管理规定,以下哪项不属于依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形。( )

A. 涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况,不适宜进行招标的项目

B. 需要采用不可替代的专利或者专有技术

C. 依法能够自行建设、生产或者提供,依法优先采购集团内科工、服务企业提供的成熟产品。

D. 采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的

解析:好的,让我们一起来分析这道题目。首先,我们要明确题目的核心:哪些情况可以不进行招标。 根据题干信息,我们需要找出一个**不属于**依法必须进行招标的项目的例外情形。我们逐一来看每个选项: A. **涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况,不适宜进行招标的项目** - 这种情况通常确实不需要公开招标,因为这些项目具有特殊性和紧迫性,不适合公开竞争。 B. **需要采用不可替代的专利或者专有技术** - 如果某个项目需要特定的技术或专利,并且没有其他可替代方案,那么这种情况也不需要进行公开招标。 C. **依法能够自行建设、生产或者提供,依法优先采购集团内科工、服务企业提供的成熟产品** - 如果公司内部有能力自行完成项目,或者有成熟的内部供应商,这种情况也可以不进行外部招标。 D. **采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的** - 这个选项看似合理,但实际上并不完全准确。虽然时间紧迫是一个常见问题,但并不是法定的豁免招标的理由。在大多数情况下,即便时间紧迫,仍然需要遵循正常的招标程序,除非有特别规定。 综上所述,选项D并不符合依法必须进行招标的豁免条件。因此,正确答案是 D 选项。 为了更好地理解这一点,我们可以举个例子: - 比如说,一家公司急需一项新技术来解决当前的问题,但是这项技术只有某家公司拥有。在这种情况下,直接与那家公司谈判可能是唯一的选择,这就是 B 选项的情况。 - 而 D 选项更像是时间上的压力,并不能作为合法豁免招标的理由。所以 D 是正确的答案。 希望这样解释能帮助你更好地理解这个问题!

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608、【建筑实务】施工总承包模式的特点有( )。

A. 一般都以施工图设计为招标报价的基础,投标人的投标报价较有依据

B. 业主对施工总承包单位的依赖较大

C. 业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大

D. 一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对项目总进度控制不利

E. 适用于大型项目和建设工期紧迫的项目

解析:解析:选项C,业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调,工作量大大减小,对业主比较有利;选项E,一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,开工日期较迟,建设周期势必较长,对项目总进度控制不利。

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76、【PMI】在项目执行过程中,变更是比较常见的。针对变更,项目经理应该: ( )

A. 做出必要的变更

B. 对可能引起变更的因素施加影响

C. 防止不必要的变更

D. 避免一切变更

解析:解析:B是最积极、最主动的做法

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18、【PMI】影响到项目执行的约束被称为( )因素。
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2、【PMI】Bill作为敏捷团队负责人,喜欢为客户演示产品的最新迭代。他的团队每两周演示一次,从而可以得到客户的反馈和执行验收。( )交付是敏捷发展的基石?
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310、【工程管理】建设项目供货进度计划应包括的供货环节是( )。

A. 采购、制造、安装

B. 采购、制造、运输

C. 选型、制造、运输

D. 选型、供货、存储

解析:解析:供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等,故B正确。

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76、【机电实务】质量大于10kg的灯具、固定装置及悬吊装置应按灯具重量的( )倍恒定均布载荷做强度试验,且持续时间不得少于( )min。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0016094e-b72d-26cc-c0a8-777418075700.html
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