A、 标前筹划
B、 项目合同确认
C、 项目章程确认
D、 项目风险评估
答案:ABCD
A、 标前筹划
B、 项目合同确认
C、 项目章程确认
D、 项目风险评估
答案:ABCD
A. 工程总承包类
B. 技术设备总包类
C. 工程服务总部类
D. 设备运营类
解析:好的,让我们一起来分析这道题。 题干中的EPPC指的是“Engineering(工程)、Production Procurement(生产采购)、Construction(建设)”。这个术语通常用于大型工程项目管理中,涵盖设计、生产和采购设备以及施工等环节。 我们来看每个选项: - A: 工程总承包类——这通常是EPC(Engineering, Procurement, Construction),即“设计、采购、施工”,不包含“生产”。 - B: 技术设备总包类——这个选项包含了技术和设备的综合管理,与题干中的“生产采购”部分吻合。 - C: 工程服务总部类——这个选项更多涉及的是服务,而不是具体的设备和技术。 - D: 设备运营类——这个选项主要涉及设备的运营阶段,而题干强调的是设计、生产和建设阶段。 结合以上分析,最符合题干描述的是B选项:技术设备总包类。 举个例子,假设我们要建一座工厂,EPPC会负责从设计图纸开始,到生产设备的采购,再到实际建设的全过程。其中,“生产采购”这部分尤其强调了设备和技术的选择和购买,因此选择B选项最为合适。 所以,正确答案是B: 技术设备总包类。
A. 16天
B. 19天
C. 18天
D. 17天
A. 建设项目总概算
B. 各单项工程综合概算
C. 各单位工程概算
D. 预算造价
E. 结算价
A. 中子弹
B. 导弹
C. 原子弹
D. 氢弹
A. 学习型
B. 服务型
C. 创新型
D. 纯洁型
A. 明确管理职能分工
B. 明确项目组织结构
C. 严格审核各项费用支出
D. 深入研究节约投资的可能性
A. 4
B. 5
C. 6
D. 8