A、 外购品采购实施及管控
B、 确定产品及服务的范围
C、 自制品生产进度实施及管控
D、 发运SAT调试现场施工实施及管控172
答案:ACD
A、 外购品采购实施及管控
B、 确定产品及服务的范围
C、 自制品生产进度实施及管控
D、 发运SAT调试现场施工实施及管控172
答案:ACD
A. 殖民地社会
B. 封建社会
C. 资本主义社会
D. 半殖民地半封建社会
A. 计划评审技术
B. 图示评审技术
C. 关键线路法
D. 搭接技术法
解析:解析:关键线路法(CPM)就是一种肯定型网络,而计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)均属于非肯定型网络计划。
A. 项目的工期短
B. 每个项目都有确定的开始和结束点
C. 项目未来完成时间未定
D. 项目随时可以取消
解析:解析:项目的临时性是指项目有明确的起点和终点
A. ”实践是检验真理的唯一标准”
B. ”一切主观世界的东西都要接受实践的检验”
C. ”马克思主义的一个最基本的原则”
D. ”解放思想,实事求是”
A. 中心标板必须在浇灌基础时,配合土建埋设
B. 设备安装平面线不少于纵、横两条
C. 标高基准点埋设在设备底板下面的基础表面
D. 独立设备安装的基准点采用简单的标高基准点
E. 连续生产设备只能有一条纵向基准线和一个预埋标高基准点
解析:解析:本题考查的是机电工程中常见的工程测量。选项A错误,中心标板应在浇灌基础时,配合土建埋设,也可待基础养护期满后再埋设;选项C错误,标高基准点一般埋设在基础边缘且便于观测的位置。
A. 划分调查分析的类别和层次
B. 描述质量问题的原因分析统计数据
C. 确定质量问题的原因层次
D. 掌握质量能力状态
解析:解析:排列图法的适用范围,主要通过抽样检查所得到的关于质量问题、不合格等方面的统计数据,以及造成质量问题的原因分析统计数据,都可以采用这种方法。
A. 协商延迟部署进度计划
B. 组织定期团队会议以管理风险应对措施
C. 查看与供应商签定的合同,以评估延迟的影响
D. 添加更多资源以确保满足进度计划
解析:解析:题干是潜在问题,即风险,故按风险管理流程处理风险即可。
A. 处三十万元以上一百万元以下
B. 处一百万元以上二百万元以下
C. 处十万元以上五十万元以下
D. 处三十万以上五十万元以下
A. 里程碑图
B. 汇总横道图
C. 网络图
D. 工作绩效信息
解析:解析:汇总横道图包括概括性活动的信息,并且相对易读,适于向管理层汇报。