答案:1)物资采购合同执行不到位、(1分)2)风险辨识能力不足(1分)3)事件上报不及时(1分)4)工程安全检查薄弱
答案:1)物资采购合同执行不到位、(1分)2)风险辨识能力不足(1分)3)事件上报不及时(1分)4)工程安全检查薄弱
A. 安全区设计过宽,危险区设计过窄
B. 指标设置不当,警报过严
C. 小概率事件也有发生的可能
D. 安全区和危险区设计都过宽
A. 项目采用了不够成熟的新材料
B. 项目组织结构不合理
C. 项目场地周边发生滑坡
D. 项目现场存在严重的水污染
解析:解析:管理风险:工程项目的建设、设计、施工、监理等工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷,组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,或者各级管理者的管理能力不足和责任心不强,这些因素都可能对项目质量造成损害。
A. 成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本分析同步的原则
B. 工程成本核算是企业会计核算的重要组成部分
C. 工程项目内各岗位成本责任核算一般采用业务核算法
D. 会计核算法人为控制因素较多、精度不高
E. 施工单位应在项目部设成本会计进行成本核算
解析:解析:A选项错误:成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则;C选项错误:工程项目内各岗位成本责任核算一般采用表格核算法;D选项错误:表格核算法人为控制因素较多、精度不高
A. 租赁合同
B. 备案证明
C. 生产(制造)许可证
D. 产品合格证
E. 安全性能检测合格证明
解析:解析:《建设工程安全生产管理条例》规定,出租的机械设备和施工机具及配件,应当具有生产(制造)许可证、产品合格证。出租单位应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测,在签订租赁协议时,应当出具检测合格证明。禁止出租检测不合格的机械设备和施工机具及配件。
A. 先进行计划系统结构分析,后进行项目工作编码
B. 先进行项目工作编码,后进行项目结构分析
C. 先编制总进度计划,后编制各层进度计划
D. 先进行项目结构分析,后进行资料收集
解析:解析:(1)调查研究和收集资料。(2)项目结构分析。(3)进度计划系统的结构分析。(4)项目的工作编码。(5)编制各层进度计划。(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整。(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
A. 新中国史
B. 社会主义发展史
C. 党的历史
D. 改革开放史
解析:好的,让我们一起来分析这道题。 题目说的是:在路面结构层中,主要起改善土基的湿度和温度状况的是基层。 **答案是B:错误。** 为什么呢?我们来看一下路面结构层的基本组成: 1. **面层(Surface Course)**:这是直接与车辆接触的部分,需要耐磨、抗滑。 2. **基层(Base Course)**:位于面层之下,主要用于承载车辆荷载,并将荷载均匀分布到下层。 3. **底基层(Subbase)**:位于基层之下,起到支撑基层的作用。 4. **土基(Subgrade)**:这是最底层,也就是路基的基础土壤。 **关键点在于:** - 基层的主要功能是承载车辆荷载,并且保证整体结构的稳定性。 - 改善湿度和温度状况的是**垫层(subbase)**或**排水层**。 举个形象的例子: 想象一下你在建一个沙堡。沙堡的顶层(面层)是最直接接触到海浪冲击的部分;中间层(基层)是用来确保整个沙堡稳固的;而最下面一层(垫层)是为了防止水渗透进来。 所以,改善湿度和温度状况的是垫层,而不是基层。因此,题目的说法是错误的。 希望这个解释能帮助你更好地理解这个知识点!
A. 凸显模型
B. 权力/利益方格
C. 影响/影响力方格
D. 相关方立方体
解析:解析:突显模型适用于复杂的相关方大型社区
A. 负责开展本企业供应商管理工作
B. 负责根据需要开展供应商寻源
C. 参与集中采购项目供应商现场审核工作
D. 将违规供应商列为黑名单供应商
A. 等强度
B. 等面积
C. 等刚度
D. 等数量
解析:解析:等强度代换或等面积代换。当构件配筋受强度控制时,按钢筋代换前后强度相等的原则进行代换;当构件按最小配筋率配筋时,或同钢号钢筋之间的代换,按钢筋代换前后面积相等的原则进行代换。因此,选项B正确。当构件受裂缝宽度或挠度控制时,代换前后应进行裂缝宽度和挠度验算。