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1、案例四:【资料背景】图B答题区:1)仔细观察(图B),请找出漫画中的违规事项(5分)

答案:登高作业人员安全带穿戴不规范(1分);登高作业人员未穿防滑软底鞋(1分);登高作业人员未穿工作服(穿短裤)(1分);登高作业人员安全帽未系上(1分);瓦材堆放不安全(易坠落)(1分);登高作业临边无防护装置登高作业现场无人监护作业现场无紧急疏散标识作业现场无逃生门标识现场人员站立于正对门的位置(开门时容易被撞到)

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10、【PMI】识别、评价和管理个人情绪、他人情绪和团队情绪的能力,被称为( )
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265、【党史】中国共产党人的初心和使命,就是( )。
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300、【工程管理】关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )。
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739、【12451战略】”12451”业务战略中平台化组织是指:聚焦业务发展方向,坚持问题导向,公司上下形成统一的核心价值观,实现( )、( )、个人与部门、部门与公司步调一致、策略一致,系统联动、目标明确的平台化组织。
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52、【PMI】一位项目团队成员临时离开项目,由具有类似技术技能的资源代替,由于新资源未参加过项目会议,导致项目中断,项目经理应向新资源提供什么?( )
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669、【施工安全技术】消防安全管理中,扑救( )类火灾(液体或可熔化的固体物质火灾)应选用干粉、泡沫、二氧化碳型灭火器。
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687、根据《项目管理知识体系指南【PMBOK指南】》,项目经理应具备的技能包括( )。
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1、案例五:【资料背景】在定期的安全培训中,安全工程师将本项目中出现的几种违反安全规定的情况画成施工现场示意图(见图1),要施工人员对照识别。【问题】4)指出图1中
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0016094e-b735-0b57-c0a8-777418075700.html
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293、【工程管理】关于工程变更的说法,正确的是( )。
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39、【PMI】项目经理在某一时点来检查项目的绩效,计划成本=290,挣值=300实际成本=250,问现在项目状态是( )
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1、案例四:【资料背景】图B答题区:1)仔细观察(图B),请找出漫画中的违规事项(5分)

答案:登高作业人员安全带穿戴不规范(1分);登高作业人员未穿防滑软底鞋(1分);登高作业人员未穿工作服(穿短裤)(1分);登高作业人员安全帽未系上(1分);瓦材堆放不安全(易坠落)(1分);登高作业临边无防护装置登高作业现场无人监护作业现场无紧急疏散标识作业现场无逃生门标识现场人员站立于正对门的位置(开门时容易被撞到)

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10、【PMI】识别、评价和管理个人情绪、他人情绪和团队情绪的能力,被称为( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0016094e-b72c-9d34-c0a8-777418075700.html
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265、【党史】中国共产党人的初心和使命,就是( )。

A. 为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴

B. 人民谋福利,实现中国梦

C. 社会和谐,国家富强

D. 民族独立,人民解放

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300、【工程管理】关于施工成本分析依据的说法,正确的是( )。

A. 统计核算可以用货币计算

B. 业务核算主要是价值核算

C. 统计核算的计量尺度比会计核算窄

D. 会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算

解析:解析:会计核算主要是价值核算,B错误。统计核算的计量尺度要比会计核算统计核算宽,C错误。会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算,D错误。

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739、【12451战略】”12451”业务战略中平台化组织是指:聚焦业务发展方向,坚持问题导向,公司上下形成统一的核心价值观,实现( )、( )、个人与部门、部门与公司步调一致、策略一致,系统联动、目标明确的平台化组织。

A. 同心同力

B. 与时俱进

C. 信息共享

D. 资源共享

E. 互为支撑

解析:解析:”12451”业务战略中平台化组织是指:聚焦业务发展方向,坚持问题导向,公司上下形成统一的核心价值观,实现资源共享、互为支撑、个人与部门、部门与公司步调一致、策略一致,系统联动、目标明确的平台化组织。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0016094e-b734-ed86-c0a8-777418075700.html
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52、【PMI】一位项目团队成员临时离开项目,由具有类似技术技能的资源代替,由于新资源未参加过项目会议,导致项目中断,项目经理应向新资源提供什么?( )

A. 项目绩效报告

B. 定期培训和项目文档的访问权

C. 项目管理计划包括范围和进度基准

D. 工作绩效报告

解析:解析:一个新人加入进来,需要进行团队建设。培训是团队建设的工具

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669、【施工安全技术】消防安全管理中,扑救( )类火灾(液体或可熔化的固体物质火灾)应选用干粉、泡沫、二氧化碳型灭火器。

A. A

B. B

C. C

D. D

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0016094e-b733-e5b5-c0a8-777418075700.html
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687、根据《项目管理知识体系指南【PMBOK指南】》,项目经理应具备的技能包括( )。

A. 决策能力、领导能力和组织协调能力

B. 项目管理技术、应变能力和生产管理技能

C. 管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验

D. 项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能

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1、案例五:【资料背景】在定期的安全培训中,安全工程师将本项目中出现的几种违反安全规定的情况画成施工现场示意图(见图1),要施工人员对照识别。【问题】4)指出图1中
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0016094e-b735-0b57-c0a8-777418075700.html
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293、【工程管理】关于工程变更的说法,正确的是( )。

A. 合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B. 工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天

C. 工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大

D. 工程变更索赔期越短,对承包人越有利

解析:解析:工程变更如果属于合同范围内的,施工方要无条件执行,而不是先提出补偿要求,A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的,变更索赔期越短,对承包人越不利,B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大。答案选C

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39、【PMI】项目经理在某一时点来检查项目的绩效,计划成本=290,挣值=300实际成本=250,问现在项目状态是( )

A. 进度提前

B. 进度落后

C. 完工时成本节约

D. 完工时成本超支

解析:解析:目前SV=EV-PV=300-290大于0表示进度提前,CV=EV-AC=300-250大于0表示成本节约,但这只是当前的状态,故CD错误。

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