A、 扩大市场占有率
B、 降低成本
C、 节省投资
D、 改进服务
答案：BCD
解析：解析:物流战略的目标包括降低成本、节省投资和改进服务三个方面。0降低成本(costreduction)指战略的实施目标是将与运输和存储相关的可变成本降到最低:@节省投资(capitalreduction)指战略的实施目标是使物流系统的投资最小化;@改进服务(serviceimprovement),企业收入取决于所提供的物流服务水平,尽管提高物流服务水平将大幅度提高成本,但收入的增长可能会超过成本的上涨。要使战略取得好的效果,应制定与竞争对手截然不同的服务战略.
A、 扩大市场占有率
B、 降低成本
C、 节省投资
D、 改进服务
答案：BCD
解析：解析:物流战略的目标包括降低成本、节省投资和改进服务三个方面。0降低成本(costreduction)指战略的实施目标是将与运输和存储相关的可变成本降到最低:@节省投资(capitalreduction)指战略的实施目标是使物流系统的投资最小化;@改进服务(serviceimprovement),企业收入取决于所提供的物流服务水平,尽管提高物流服务水平将大幅度提高成本,但收入的增长可能会超过成本的上涨。要使战略取得好的效果,应制定与竞争对手截然不同的服务战略.
A. XML
B. EDI
C. KPI
D. RFID
A. 目的性
B. 可分性
C. 多目标性
D. 整体性
E. 智能性
A. 执行层
B. 管理层
C. 作业层
D. 控制层
A. SST
B. SC
C. SCM
D. CIMS
A. 减少供应数量
B. 增加物流成本
C. 减低价格波动
D. 导致各环节信息不透明
解析：解析:本题考查牛鞭效应对供应链的影响。主要有两点:1.增加物流成本。”牛鞭效应”其实是在下游企业向上游企业传导信息的过程中发生信息失真,而这种失真被逐级放大,从而波及企业的营销、物流、生产等领域。牛鞭效应的存在使上游企业接到的订单具有波动性,为了应对这种波动,上游企业就不得不扩大生产能力或者增加库存,从而增加企业的单位生产成本和库存成本。2.影响供应链正常运作。牛鞭效应对产品供应链造成消极影响,导致对市场变化的过激反应。当市场需求增加时,整个供应链的产能增加幅度超过市场需求增加幅度,超出部分则以库存形式积压在供应链不同节点上。
A. 减小不确定因素,降低库存
B. 加强企业的核心竞争力
C. 快速响应市场
D. 用户满意度增加
