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21.在天线周围的场区中有一类场区,在该区域里辐射场的角度分布与距天线口径的距离远近是不相关的。这一类场区称为( )。

A、 辐射远场区

B、 无功近场区

C、 非辐射场区

D、 辐射近场区

答案:A

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34.考核进出货人员工作分配及作业速度,以及目前的进出货时间是否合理的仓储绩效指标是( ).
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00170050-29a2-23a5-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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84.牛鞭效应是客户的需求在沿供应链传递过程中被逐级放大的现象,其解决办法就是供应链各环节之间建立战略合作伙伴关系,充分地进行信息交流和共享。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00170050-29ad-57cb-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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73.不同产品类型的生产企业其供应链管理基本策略是一样的,降低库存、提高设备平均利用率、降低制造成本等是企业共同的目标。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00170050-29ae-eb91-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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74.物流企业的战略按管理模式可分为( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00170050-29a6-04d5-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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114.物流配送中心系统规划的订单品项数量分析手法(EIQ)简明有效,它从客户订单的品项、数量与订购次数入手进行出货特性的分析,其作用主要体现在,了解物流特性;优选满足物流特性的物流系统模块和要素,选择物流设备,可作为物流系统的基础规划;其数据资料可用于仿真分析。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00170050-29a7-377a-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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17.( )是供应链规划的首要任务,他直接影响着整个物流网络和系统的规划
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00170050-29ac-cd2b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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33.供应链的设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性和( )几个方面考察
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00170050-29ac-ede6-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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14.水路运输的业务流程是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00170050-29a0-31c6-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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30.在定期订货法中既是平安库存水平的决定因素,又是自动决定每次订货批量的根底的指标是
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00170050-299f-73b8-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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13.在最终的供应链结构中,不包括( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00170050-29ae-68e3-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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题目内容
(
单选题
)
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物流基础理论题库

21.在天线周围的场区中有一类场区,在该区域里辐射场的角度分布与距天线口径的距离远近是不相关的。这一类场区称为( )。

A、 辐射远场区

B、 无功近场区

C、 非辐射场区

D、 辐射近场区

答案:A

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34.考核进出货人员工作分配及作业速度,以及目前的进出货时间是否合理的仓储绩效指标是( ).

A. 库存周转率

B. 人员负担和时间耗用

C. 设施空间利用率

D. 站台利用率

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00170050-29a2-23a5-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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84.牛鞭效应是客户的需求在沿供应链传递过程中被逐级放大的现象,其解决办法就是供应链各环节之间建立战略合作伙伴关系,充分地进行信息交流和共享。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00170050-29ad-57cb-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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73.不同产品类型的生产企业其供应链管理基本策略是一样的,降低库存、提高设备平均利用率、降低制造成本等是企业共同的目标。( )
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74.物流企业的战略按管理模式可分为( )。

A. 多样化经营战略

B. 纵向一体化经营战略

C. 维持(稳定)战略

D. 横向一体化经营战略

E. 全领域发展战略

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00170050-29a6-04d5-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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114.物流配送中心系统规划的订单品项数量分析手法(EIQ)简明有效,它从客户订单的品项、数量与订购次数入手进行出货特性的分析,其作用主要体现在,了解物流特性;优选满足物流特性的物流系统模块和要素,选择物流设备,可作为物流系统的基础规划;其数据资料可用于仿真分析。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00170050-29a7-377a-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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17.( )是供应链规划的首要任务,他直接影响着整个物流网络和系统的规划

A. 客户服务目标的设定

B. 商业模式的选择

C. 物流网络设计

D. 管理流程的设计

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00170050-29ac-cd2b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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33.供应链的设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性和( )几个方面考察

A. 高效

B. 低成本

C. 风险防范

D. 协调

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00170050-29ac-ede6-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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14.水路运输的业务流程是( )

A. 揽货一申报舱位计划一理货一装船一承运一到货通知

B. 货运代理与船公司达成托运合同一承运一到货通知

C. 填写托运单一提交托运货物一装船承运一到货通知

D. 托运一审证与验货一装船一运输一卸船一到达交货

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00170050-29a0-31c6-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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30.在定期订货法中既是平安库存水平的决定因素,又是自动决定每次订货批量的根底的指标是

A. 产品需求量

B. 订货周期

C. 最大库存水平

D. 订货点

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00170050-299f-73b8-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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13.在最终的供应链结构中,不包括( )

A. 资金供给者

B. 市场分析者

C. 供应商的供应商

D. 市场的监督者

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00170050-29ae-68e3-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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