APP下载
首页
>
职业技能
>
项目管理知识题库
搜索
项目管理知识题库
题目内容
(
填空题
)
3.项目阶段的其中一个关键组成部分是( )。

答案:阶段审查

项目管理知识题库
61.WBS是对项目团队为实现( )、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab70-dd31-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看题目
272.在项目执行过程中,一名团队成员找到项目经理,告诉项目经理根据他的见解,项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会,进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ba-6bac-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
465.项目经理在加入一个正在执行的项目之后,发现未执行相关方识别。项目经理应该怎么做?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5704-9764-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
99.在人员配置预算内,项目按时交付,且符合客户要求。项目看起来成功推出。但是,就在推出后的三个月,客户对产品表示担心,并提出一个新项目和设计变更。在项目收尾期间,项目经理应已完成什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5677-7f8c-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
98.管理相关方参与过程
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd9-e99a-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
74.备选方案分析
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd4-6768-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
413.不属于项目风险的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f0-8ce8-c053-e18229af8a00.html
点击查看题目
71.管理项目知识的输入有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beaf-81f5-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
13.项目组合管理:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc6-0388-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看题目
225.履约管理的依据是合同控制。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd2-47a2-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看题目
首页
>
职业技能
>
项目管理知识题库
题目内容
(
填空题
)
手机预览
项目管理知识题库

3.项目阶段的其中一个关键组成部分是( )。

答案:阶段审查

分享
项目管理知识题库
相关题目
61.WBS是对项目团队为实现( )、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab70-dd31-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看答案
272.在项目执行过程中,一名团队成员找到项目经理,告诉项目经理根据他的见解,项目将无法满足为之制定的质量标准。项目经理与所有相关各方开会,进行相关分析。项目经理处于质量管理过程的哪个步骤?

A.  规划质量管理

B.  管理质量

C.  分析质量

D.  控制质量

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ba-6bac-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
465.项目经理在加入一个正在执行的项目之后,发现未执行相关方识别。项目经理应该怎么做?

A.  审查项目移交文件以确定是否有必要进行相关方识别

B.  执行相关方识别,制定相关方登记册,并更新风险登记册

C.  规划相关方参与并评估相关方对项目的潜在影响

D.  通知项目发起人,将该活动包含在项目范围中,并确保由额外的资源来处理该活动

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5704-9764-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
99.在人员配置预算内,项目按时交付,且符合客户要求。项目看起来成功推出。但是,就在推出后的三个月,客户对产品表示担心,并提出一个新项目和设计变更。在项目收尾期间,项目经理应已完成什么?

A.  确认范围

B.  衡量客户满意度

C.  审查测试报告

D.  标准化检查

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5677-7f8c-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
98.管理相关方参与过程
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd9-e99a-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
74.备选方案分析
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd4-6768-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
413.不属于项目风险的是()。

A.  技术风险

B.  组织结构风险

C.  质量风险

D.  电脑风险

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56f0-8ce8-c053-e18229af8a00.html
点击查看答案
71.管理项目知识的输入有哪些?

A.  项目管理计划

B.  项目文件

C.  可交付成果

D.  组织过程资产

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beaf-81f5-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
13.项目组合管理:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc6-0388-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
225.履约管理的依据是合同控制。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd2-47a2-c0c3-3f86db6f6300.html
点击查看答案
试题通小程序
试题通app下载