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7.项目组合管理是指为了实现战略目标而对一个或多个项目组合进行的( )。

答案:集中管理

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69.核查表
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd3-41cb-c0f6-b63fe774ea00.html
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156.一个刚入职的新项目经理被任命接管一个项目,但发起人不肯在项目的章程上签字,问不签章程有什么危害?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568c-c1b6-c053-e18229af8a00.html
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259.通过利用各种属性的公式,项目经理从量化项目属性的组合估算了一个新项目的成本和工期。项目经理使用的是下列哪—项估算技术?
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196.可在本过程更新的项目文件包括(但不限于)经验教训登记册。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc9-8f73-c0c3-3f86db6f6300.html
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222.工程变更是合同变更中量最大.最频繁的变更。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd1-507f-c0c3-3f86db6f6300.html
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50.定义范围的输入有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea7-af03-c0c3-3f86db6f6300.html
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391.—名相关方联系项目经理询问为什么项目团队在进度计划中签发了一项变更。项目经理认为之前已与相关方讨论过变更,但是相关方回忆不起对话。若要将在避免这个问题,项目经理应该采取什么不同措施?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e8-2676-c053-e18229af8a00.html
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42.规划过程组
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bcc-b405-c0f6-b63fe774ea00.html
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327.项目经理要求人力资源部门组织一次团队协作会议来建设项目团队。这一过程的预期输出将是下列哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d0-2b4f-c053-e18229af8a00.html
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231.招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查。检查的内容包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beed-48fb-c0c3-3f86db6f6300.html
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7.项目组合管理是指为了实现战略目标而对一个或多个项目组合进行的( )。

答案:集中管理

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相关题目
69.核查表
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd3-41cb-c0f6-b63fe774ea00.html
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156.一个刚入职的新项目经理被任命接管一个项目,但发起人不肯在项目的章程上签字,问不签章程有什么危害?

A.  项目不能实现目标

B.  项目会遇到很多困难

C.  项目没有资源可以利用

D.  项目经理没有书面任职说明

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-568c-c1b6-c053-e18229af8a00.html
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259.通过利用各种属性的公式,项目经理从量化项目属性的组合估算了一个新项目的成本和工期。项目经理使用的是下列哪—项估算技术?

A.  参数估算

B.  类比估算

C.  储备估算

D.  专家判断

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b3-e705-c053-e18229af8a00.html
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196.可在本过程更新的项目文件包括(但不限于)经验教训登记册。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfc9-8f73-c0c3-3f86db6f6300.html
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222.工程变更是合同变更中量最大.最频繁的变更。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfd1-507f-c0c3-3f86db6f6300.html
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50.定义范围的输入有哪些?

A.  项目章程

B.  项目管理计划

C.  项目文件

D.  组织过程资产

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bea7-af03-c0c3-3f86db6f6300.html
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391.—名相关方联系项目经理询问为什么项目团队在进度计划中签发了一项变更。项目经理认为之前已与相关方讨论过变更,但是相关方回忆不起对话。若要将在避免这个问题,项目经理应该采取什么不同措施?

A.  召开焦点小组会议

B.  创建一份问题日志

C.  选择不同的媒介

D.  实行推进技术

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56e8-2676-c053-e18229af8a00.html
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42.规划过程组
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bcc-b405-c0f6-b63fe774ea00.html
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327.项目经理要求人力资源部门组织一次团队协作会议来建设项目团队。这一过程的预期输出将是下列哪一项?

A.  资源管理计划

B.  项目成功

C.  社交风格简介

D.  团队绩效评价

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d0-2b4f-c053-e18229af8a00.html
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231.招标采购工作检查就是对招标工作的各个方面进行深入系统的核查。检查的内容包括()。

A.  招标采购的工作活动

B.  招标采购工作进行过程中的各种记录

C.  招标采购工作的预算

D.  招标采购工作的实际开支状况

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beed-48fb-c0c3-3f86db6f6300.html
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