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10.项目管理信息通过( )进行传达,或以各种格式的报告存储和分发。

答案:口头形式

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12.请阐述项目资源管理的趋势和新兴实践。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf7-c1bd-c0f6-b63fe774ea00.html
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48.关于项目管理过程在一个特定项目上的开展次数,以下哪个说法是正确的?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5664-380a-c053-e18229af8a00.html
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93.项目相关方
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd8-c418-c0f6-b63fe774ea00.html
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218.项目管理计划组件包括(但不限于)()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee8-177e-c0c3-3f86db6f6300.html
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3.项目组合是指为实现战略目标而组合在一起管理的项目集、子项目组合和运营工作。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df92-4dba-c0c3-3f86db6f6300.html
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233.在确定评估标准时,买方要努力确保选出的建议书将提供最佳质量的所需服务。供方选择标准可包括(但不限于):
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beee-09ee-c0c3-3f86db6f6300.html
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170.会影响规划风险管理过程的组织过程资产包括(但不限于)组织的( )、风险类别,可能用风险分解结构来表示风险描述的格式、角色与职责。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8c-988a-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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86.项目管理办公室收到项目经理的许多关于获取过去项目信息的投诉。PMO 首先应该怎么办?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5672-a476-c053-e18229af8a00.html
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159.控制资源的输入有哪些?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed0-a926-c0c3-3f86db6f6300.html
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247.项目经理收到某个产品的成本估算乐观(t0),1500 美元,最可能(tM),2000 美元,悲观(tP),4000 美元,项目经理在成本管理计划中使用 2250 美元,项目经理在这个计算中使用了什么方法?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56af-6d0c-c053-e18229af8a00.html
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10.项目管理信息通过( )进行传达,或以各种格式的报告存储和分发。

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相关题目
12.请阐述项目资源管理的趋势和新兴实践。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf7-c1bd-c0f6-b63fe774ea00.html
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48.关于项目管理过程在一个特定项目上的开展次数,以下哪个说法是正确的?

A.  每个过程都只在预定义时点开展

B.  每个过程都需要在整个项目期间持续开展

C.  每个过程都需要在整个项目期间定期开展

D.  不同过程的开展频率往往是不同的。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5664-380a-c053-e18229af8a00.html
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93.项目相关方
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd8-c418-c0f6-b63fe774ea00.html
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218.项目管理计划组件包括(但不限于)()

A.  沟通管理计划

B.  风险管理计划

C.  相关方参与计划

D.  变更管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bee8-177e-c0c3-3f86db6f6300.html
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3.项目组合是指为实现战略目标而组合在一起管理的项目集、子项目组合和运营工作。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df92-4dba-c0c3-3f86db6f6300.html
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233.在确定评估标准时,买方要努力确保选出的建议书将提供最佳质量的所需服务。供方选择标准可包括(但不限于):

A.  能力和潜能

B.  交付日期

C.  管理经验

D.  公司的财务稳定性

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beee-09ee-c0c3-3f86db6f6300.html
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170.会影响规划风险管理过程的组织过程资产包括(但不限于)组织的( )、风险类别,可能用风险分解结构来表示风险描述的格式、角色与职责。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8c-988a-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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86.项目管理办公室收到项目经理的许多关于获取过去项目信息的投诉。PMO 首先应该怎么办?

A.  使用经过审查的项目文件创建数据库

B.  发布历史项目数据并分发给相关项目干系人

C.  审查和更新存档过程

D.  分享所有经验教训文件

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5672-a476-c053-e18229af8a00.html
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159.控制资源的输入有哪些?

A.  项目管理计划

B.  项目文件

C.  事业环境因素

D.  协议

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed0-a926-c0c3-3f86db6f6300.html
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247.项目经理收到某个产品的成本估算乐观(t0),1500 美元,最可能(tM),2000 美元,悲观(tP),4000 美元,项目经理在成本管理计划中使用 2250 美元,项目经理在这个计算中使用了什么方法?

A.  贝塔分布

B.  自下而上估算

C.  专家判断

D.  三角分布

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56af-6d0c-c053-e18229af8a00.html
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