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17.项目经理所选择的方法体现了他们在行为、( )和( )方面的显著差异。

答案：自我认知、项目角色

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19.在整个项目期间实施整体变更控制过程是为了( )。

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156.项目管理计划的任何变更都以( )的形式提出，且通过组织的变更控制过程进行处理。

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226.一个初级项目团队成员请求批准采购一项在工作分解结构(WBS)中列出的项目。审查项目预算后项目经理意识到采购订单上的项目并未在项目预算中列出。造成这个问题的原因是?

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232.项目管理计划组件包括(但不限于)()

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207.在首次识别相关方时，项目管理计划并不存在;不过，一旦编制完成，项目管理计划组件包括(但不限于)沟通管理计划、相关方参与计划

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85.项目进度计划说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的( )、服务和( )。

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80.项目章程记录了项目目的、高层级需求、整体项目风险，但不包含关键相关方名单，这部分记录在相关方登记手册中。

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79.监控项目工作的工具技术有哪些?

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81.经验教训库的内容应经过梳理，切实与项目相关的方可纳入，如工作绩效数据就不需要纳入。

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176.在跨文化沟通中，确保信息理解会面临挑战。沟通风格的差异可源于工作方法、年龄、国籍、专业学科、民族、种族或性别差异。

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19.在整个项目期间实施整体变更控制过程是为了( )。

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156.项目管理计划的任何变更都以( )的形式提出，且通过组织的变更控制过程进行处理。

点击查看答案

226.一个初级项目团队成员请求批准采购一项在工作分解结构(WBS)中列出的项目。审查项目预算后项目经理意识到采购订单上的项目并未在项目预算中列出。造成这个问题的原因是?

A. 　估算成本过程中没有将范围基准作为输入。

B. 　估算成本过程中没有使用专家判断。

C. 　估算成本过程中未使用规划采购

D. 　估算成本过程中使用了自下而上的估算方法

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232.项目管理计划组件包括(但不限于)()

A. 　范围管理计划

B. 　质量管理计划

C. 　资源管理计划

D. 　范围基准

点击查看答案

207.在首次识别相关方时，项目管理计划并不存在;不过，一旦编制完成，项目管理计划组件包括(但不限于)沟通管理计划、相关方参与计划

A. 正确

B. 错误

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85.项目进度计划说明项目如何以及何时交付项目范围中定义的( )、服务和( )。

点击查看答案

80.项目章程记录了项目目的、高层级需求、整体项目风险，但不包含关键相关方名单，这部分记录在相关方登记手册中。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

79.监控项目工作的工具技术有哪些?

A. 　专家判断

B. 　数据分析

C. 　人际关系与团队技能

D. 　决策

点击查看答案

81.经验教训库的内容应经过梳理，切实与项目相关的方可纳入，如工作绩效数据就不需要纳入。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

176.在跨文化沟通中，确保信息理解会面临挑战。沟通风格的差异可源于工作方法、年龄、国籍、专业学科、民族、种族或性别差异。

A. 正确

B. 错误

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