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25.在整个项目生命周期中,项目经理渐进明细( )信息,将其转化为详细的计划。

答案:高层级

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368.项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56df-2f9d-c053-e18229af8a00.html
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199.为了方便未来分析和行动,在对单个项目风险进行优先级排序时,项目团队可能考虑(除概率和影响以外的)其他风险特征。此类特征可能包括(但不限于)可控性。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfca-6d82-c0c3-3f86db6f6300.html
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15.某固定总价加激励费用合同,目标成本是15000元,目标费用是5,000元,目标价格是20000元,最高限价是30000元,分摊比例是80:20。当实际成本是14000元时,承包商的利润是?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c06-04b3-c0f6-b63fe774ea00.html
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159.会议类型只包括:项目说明会、团队建设会议,以及团队发展会议。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbe-c803-c0c3-3f86db6f6300.html
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39.需求管理计划
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bcc-0b10-c0f6-b63fe774ea00.html
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502.采购市场调查程序是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5713-0e49-c053-e18229af8a00.html
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39.有些项目可能会创造一个过渡状态,即由多个步骤组成的连续区间,以过渡到将来状态。
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102.控制进度作为实施整体变更控制过程的一部分,关注如下内容:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bebc-0a16-c0c3-3f86db6f6300.html
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132.多次不符合质量要求的( )通常被记录为问题。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab82-ea05-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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106.采购成本管理
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题目内容
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填空题
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25.在整个项目生命周期中,项目经理渐进明细( )信息,将其转化为详细的计划。

答案:高层级

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368.项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单()

A.  包含所有客户接口

B.  包含所有项目团队成员

C.  包含所有项目相关方

D.  使用项目沟通管理计划

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56df-2f9d-c053-e18229af8a00.html
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199.为了方便未来分析和行动,在对单个项目风险进行优先级排序时,项目团队可能考虑(除概率和影响以外的)其他风险特征。此类特征可能包括(但不限于)可控性。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfca-6d82-c0c3-3f86db6f6300.html
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A. 正确

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502.采购市场调查程序是()。

A.  市场供应品种供应地区供应商价格浮动范围

B.  确定目标确定项目确定方案设计表格收集资料分析整理编写报告

C.  确定目的确定范围确定要求确定方法确定形式确定指标

D.  确定时间段确定区城确定交易市场范围确定价格与供应量

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5713-0e49-c053-e18229af8a00.html
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39.有些项目可能会创造一个过渡状态,即由多个步骤组成的连续区间,以过渡到将来状态。

A. 正确

B. 错误

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102.控制进度作为实施整体变更控制过程的一部分,关注如下内容:

A.  判断项目进度的当前状态

B.  对引起进度变更的因素施加影响

C.  重新考虑必要的进度储备

D.  判断项目进度是否已经发生变更

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132.多次不符合质量要求的( )通常被记录为问题。
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