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填空题
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30.项目管理注重项目本身的( )关系,以确定管理项目的最佳方法。

答案:相互依赖

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17.请阐述项目沟通管理的发展趋势和新兴实践。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf9-41d7-c0f6-b63fe774ea00.html
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24.项目管理过程可分为以下()项目管理过程组
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9e-5f0c-c0c3-3f86db6f6300.html
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168.( )是一旦发生,会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8c-1558-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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185.某项目目前的 CPI>1,SPI<1,问项目经理应该如何控制项目进度?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5697-601e-c053-e18229af8a00.html
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11.项目经理报告一个项目的完工尚需绩效指数为1.15,完工预算为157.5万美元。挣值为100万美元,计划价值为98.5万美元。那么实际成本是多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c04-f14c-c0f6-b63fe774ea00.html
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11.系统的原则:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bde-ff9f-c0f6-b63fe774ea00.html
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97.相关方登记册
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd9-b044-c0f6-b63fe774ea00.html
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452.分析识别项目利益相关方的目的是()
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74.当项目经理遇到困难时,可以向 PMO 求助。因为 PMO 的主要职能是()。
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18.请阐述管理沟通技术、方法。
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题目内容
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填空题
)
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30.项目管理注重项目本身的( )关系,以确定管理项目的最佳方法。

答案:相互依赖

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相关题目
17.请阐述项目沟通管理的发展趋势和新兴实践。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf9-41d7-c0f6-b63fe774ea00.html
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24.项目管理过程可分为以下()项目管理过程组

A.  启动过程组

B.  规划过程组

C.  执行过程组

D.  监控过程组

E.  收尾过程组

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9e-5f0c-c0c3-3f86db6f6300.html
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168.( )是一旦发生,会对一个或多个项目目标产生正面或负面影响的不确定事件或条件。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8c-1558-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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185.某项目目前的 CPI>1,SPI<1,问项目经理应该如何控制项目进度?

A.  削减范围

B.  释放资源

C.  快速跟进

D.  储备分析

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5697-601e-c053-e18229af8a00.html
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11.项目经理报告一个项目的完工尚需绩效指数为1.15,完工预算为157.5万美元。挣值为100万美元,计划价值为98.5万美元。那么实际成本是多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c04-f14c-c0f6-b63fe774ea00.html
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11.系统的原则:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bde-ff9f-c0f6-b63fe774ea00.html
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97.相关方登记册
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd9-b044-c0f6-b63fe774ea00.html
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452.分析识别项目利益相关方的目的是()

A.  排列其优先级

B.  分析其对项目的期望与影响

C.  关注与相关方参与有关的正面和负面价值

D.  制定策略调动相关方参与项目决策和执行

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56fe-ba77-c053-e18229af8a00.html
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74.当项目经理遇到困难时,可以向 PMO 求助。因为 PMO 的主要职能是()。

A.  制定和管理项目共享文件

B.  对项目进行监督

C.  向项目经理提供支持

D.  提供资金

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566e-510f-c053-e18229af8a00.html
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18.请阐述管理沟通技术、方法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf9-866c-c0f6-b63fe774ea00.html
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