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33.OPM有助于确保组织的( )都了解组织的战略愿景、支持愿景的举措、目标以及可交付成果。

答案:各个层级

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23.从组织的角度来看,项目集和项目管理的重点在于以( )开展项目集和项目。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab66-6ade-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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6.一个项目的计划价值(PV)为10000美元,而实际成本1、(AC)为8000美元。如果成本累积偏差为-2000美元,则成本绩效指数(CPI)是多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c03-973f-c0f6-b63fe774ea00.html
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99.规划采购过程用到的工具和方法有哪些
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf3-9e69-c0f6-b63fe774ea00.html
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261.与某项目发起人打过多年交道的一个人告诉你,该发起人总是会对报上来的项目预算砍掉 1/3。你的项目正在采用自下而上的方法编制项目预算,你应该()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b4-aa71-c053-e18229af8a00.html
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2.一个将组织从职能组织结构转变为项目导向的项目刚刚启动。如果项目成功地达到了它的目标,那么最有可能的结果是什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be95-7ccc-c0c3-3f86db6f6300.html
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62.事业环境因素中能够影响规划质量管理过程的事业环境因素包括哪些?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9beb-2ccf-c0f6-b63fe774ea00.html
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182.( )是根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响,制定项目相关方参与项目的方法的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8f-db16-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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162.项目会议可包括虚拟(网络)或面对面会议,且可用文档协同技术进行辅助,不包括电子邮件信息和项目网站。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbf-c904-c0c3-3f86db6f6300.html
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136.为了获得软件产品发布的竞争优势,投入市场的时间是关键目标。在批准验收测试之后,项目发起人要求添加一项在竞争对手产品中发现的新型功能。项目经理下一步应该怎么做?()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5685-1ed4-c053-e18229af8a00.html
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93.内部依赖关系是项目活动之间的紧前关系,通常在项目团队的控制之中。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfab-ec7d-c0c3-3f86db6f6300.html
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33.OPM有助于确保组织的( )都了解组织的战略愿景、支持愿景的举措、目标以及可交付成果。

答案:各个层级

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相关题目
23.从组织的角度来看,项目集和项目管理的重点在于以( )开展项目集和项目。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab66-6ade-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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6.一个项目的计划价值(PV)为10000美元,而实际成本1、(AC)为8000美元。如果成本累积偏差为-2000美元,则成本绩效指数(CPI)是多少?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9c03-973f-c0f6-b63fe774ea00.html
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99.规划采购过程用到的工具和方法有哪些
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf3-9e69-c0f6-b63fe774ea00.html
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261.与某项目发起人打过多年交道的一个人告诉你,该发起人总是会对报上来的项目预算砍掉 1/3。你的项目正在采用自下而上的方法编制项目预算,你应该()。

A.  在计算出成本的真实数值之后,再增加 1/3

B.  坚持按真实的成本预测数值上报预算

C.  召集团队开会来决定该怎么上报预算

D.  询问发起人为什么要这样做

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2.一个将组织从职能组织结构转变为项目导向的项目刚刚启动。如果项目成功地达到了它的目标,那么最有可能的结果是什么?

A.  组织将从当前状态转移到期望的未来状态

B.  项目经理将控制项目预算

C.  员工将按所做的工作(工程、制造等)分组

D.  项目经理将对项目有更大的权力

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62.事业环境因素中能够影响规划质量管理过程的事业环境因素包括哪些?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9beb-2ccf-c0f6-b63fe774ea00.html
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182.( )是根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响,制定项目相关方参与项目的方法的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8f-db16-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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162.项目会议可包括虚拟(网络)或面对面会议,且可用文档协同技术进行辅助,不包括电子邮件信息和项目网站。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfbf-c904-c0c3-3f86db6f6300.html
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136.为了获得软件产品发布的竞争优势,投入市场的时间是关键目标。在批准验收测试之后,项目发起人要求添加一项在竞争对手产品中发现的新型功能。项目经理下一步应该怎么做?()

A.  按照项目管理计划提出变更请求过程

B.  指示一名高级软件工程师快速实施该功能

C.  获得项目相关方对添加额外功能的批准

D.  指示项目团队开发该功能

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5685-1ed4-c053-e18229af8a00.html
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93.内部依赖关系是项目活动之间的紧前关系,通常在项目团队的控制之中。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-dfab-ec7d-c0c3-3f86db6f6300.html
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