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37.商业论证是一种项目( )，可在整个项目生命周期中使用。

答案：商业文件

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70.团队章程是为团队创建团队价值观、公示和工作指南，团队章程包括哪些?(列举5项)

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130.( )是一种有组织的、结构化的调查，旨在根据项目需求提供有关被测产品或服务质量的客观信息。

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15.项目启动背景因素()

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418.下列属于风险识别方法的是()。

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197.为了迎合节假日购物季，营销部门决定比原计划提前发布一个产品。基于这个目的，项目经理为关键任务聘用两个额外的资源。项目经理使用的是什么技术?

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189.为了准备项目预测信息，项目经理执行了挣值（EV）分析。项目经理识别到在下个月前，进度偏差（SV）和成本偏差（CV）将为负数，而实际成本（AC）将超出基准成本。项目经理下一步应该怎么做？

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401.项目经理目前正在处于项目规划阶段，努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术?

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23.项目经理需要以整体和系统的角度来看待项目，区别对待内部和外部因素。

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54.简述关键路径法。

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24.项目经理可自行决定行使权力的方式。

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37.商业论证是一种项目( )，可在整个项目生命周期中使用。

答案：商业文件

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70.团队章程是为团队创建团队价值观、公示和工作指南，团队章程包括哪些?(列举5项)

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130.( )是一种有组织的、结构化的调查，旨在根据项目需求提供有关被测产品或服务质量的客观信息。

点击查看答案

15.项目启动背景因素()

A. 　政治变革

B. 　客户要求

C. 　修复产品、过程

D. 　变更业务

点击查看答案

418.下列属于风险识别方法的是()。

A. 　损失控制法

B. 　预防计划法

C. 　生产流程法

D. 　经验数据法

点击查看答案

197.为了迎合节假日购物季，营销部门决定比原计划提前发布一个产品。基于这个目的，项目经理为关键任务聘用两个额外的资源。项目经理使用的是什么技术?

A. 　资源平滑

B. 　快速跟进

C. 　赶工

D. 　资源平衡

点击查看答案

189.为了准备项目预测信息，项目经理执行了挣值（EV）分析。项目经理识别到在下个月前，进度偏差（SV）和成本偏差（CV）将为负数，而实际成本（AC）将超出基准成本。项目经理下一步应该怎么做？

A. 　赶工

B. 　使用管理储备

C. 　快速跟进进度计划

D. 　创建变更请求

点击查看答案

401.项目经理目前正在处于项目规划阶段，努力确定项目相关方的信息需求。项目经理将使用下列哪一项工具或技术?

A. 　沟通技术

B. 　沟通需求分析

C. 　沟通模型

D. 　沟通方法

点击查看答案

23.项目经理需要以整体和系统的角度来看待项目，区别对待内部和外部因素。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

54.简述关键路径法。

点击查看答案

24.项目经理可自行决定行使权力的方式。

A. 正确

B. 错误

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