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38.项目经理负责提供建议和见解，使项目商业论证、项目管理计划、项目章程和( )中的成功标准相一致，并与组织的目的和目标保持一致。

答案：项目效益管理计划

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6.一个项目的计划价值(PV)为10000美元，而实际成本1、(AC)为8000美元。如果成本累积偏差为-2000美元，则成本绩效指数(CPI)是多少?

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26.项目经理需要积极地与其他项目经理互动。其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响，原因包括(列举3项):

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212.规划相关方参与是根据相关方的需求、期望、利益和对项目的潜在影响，制定项目相关方参与项目的方法的过程。本过程的主要作用是，提供与相关方进行有效互动的可行计划。本过程应根据需要在整个项目期间定期开展。

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37.确认范围过程与控制质量过程的不同之处有哪些?

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70.项目与项目管理本质上具有整合性质。

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473.在审查项目可交付成果时，相关方之间就是否正式接受可交付成果存在分歧，项目经理应该使用什么来解决该分歧?

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173.行之有效的沟通（）。

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48.项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。其过程包括哪些内容?(列举3项)

497.采购成本通常不包括()。

57.创建 WBS 的工具与技术有哪些?

题目内容

(

填空题

)

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项目管理知识题库

38.项目经理负责提供建议和见解，使项目商业论证、项目管理计划、项目章程和( )中的成功标准相一致，并与组织的目的和目标保持一致。

答案：项目效益管理计划

相关题目

6.一个项目的计划价值(PV)为10000美元，而实际成本1、(AC)为8000美元。如果成本累积偏差为-2000美元，则成本绩效指数(CPI)是多少?

点击查看答案

26.项目经理需要积极地与其他项目经理互动。其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响，原因包括(列举3项):

点击查看答案

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

37.确认范围过程与控制质量过程的不同之处有哪些?

点击查看答案

70.项目与项目管理本质上具有整合性质。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

473.在审查项目可交付成果时，相关方之间就是否正式接受可交付成果存在分歧，项目经理应该使用什么来解决该分歧?

A. 　相关方参与计划

B. 　资源管理计划

C. 　质量管理计划

D. 　范围管理计划

点击查看答案

173.行之有效的沟通（）。

A. 　依赖于运用多种渠道

B. 　依赖于对每个信息选择正确的方法并避免重复，因为每个人都面临过多的信息

C. 　不能仅仪依靠可能会引起误解的非口头语言

D. 　依赖于特定渠道

点击查看答案

48.项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。其过程包括哪些内容?(列举3项)

点击查看答案

497.采购成本通常不包括()。

A. 　订购成本

B. 　损耗成本

C. 　维持成本

D. 　缺料成本

点击查看答案

57.创建 WBS 的工具与技术有哪些?

A. 　专家判断

B. 　数据分析

C. 　分解

D. 　决策

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