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45.组织过程资产包括完成的进度计划、风险数据和( )。组织过程资产是许多项目管理过程的输入。

答案：挣值数据

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131.管理质量过程使用风险报告识别整体项目风险的来源以及整体风险敞口的最重要的驱动因素，这些因素能够影响项目的质量目标。

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21.在项目启动大会上，监督主计划的CFO提到该项目是公司计划中许多次要项目中的其中一个。根据权力/利益方格，项目经理应如何对付这个相关方?

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335.某项目资源很紧张，要求该项目每日资源的需求量保持在固定水平线上，应运什么技术?

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166.变更请求已经获得变更控制委员会（CCB）的批准。项目经理下一步应该怎么做？

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112.制定预算是汇总所有单个活动或工作包的( )，建立一个经批准的( )的过程。

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173.项目章程会列出主要相关方清单，其中不可能还包含与相关方角色及职责有关的信息。

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41.在什么组织结构中可以见到全职的项目经理?

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506.施工方案的评审属于()

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165.沟通是指有意或无意的信息交换。交换的信息可以是想法、指示或情绪。

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148.下面哪项是规划资源管理的输出?

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45.组织过程资产包括完成的进度计划、风险数据和( )。组织过程资产是许多项目管理过程的输入。

答案：挣值数据

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131.管理质量过程使用风险报告识别整体项目风险的来源以及整体风险敞口的最重要的驱动因素，这些因素能够影响项目的质量目标。

A. 正确

B. 错误

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21.在项目启动大会上，监督主计划的CFO提到该项目是公司计划中许多次要项目中的其中一个。根据权力/利益方格，项目经理应如何对付这个相关方?

点击查看答案

335.某项目资源很紧张，要求该项目每日资源的需求量保持在固定水平线上，应运什么技术?

A. 　赶工

B. 　资源平衡

C. 　资源平滑

D. 　快速跟进

点击查看答案

166.变更请求已经获得变更控制委员会（CCB）的批准。项目经理下一步应该怎么做？

A. 　执行变更

B. 　更新项目基准

C. 　更新项目管理计划

D. 　通知项目发起人

点击查看答案

112.制定预算是汇总所有单个活动或工作包的( )，建立一个经批准的( )的过程。

点击查看答案

173.项目章程会列出主要相关方清单，其中不可能还包含与相关方角色及职责有关的信息。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

41.在什么组织结构中可以见到全职的项目经理?

A. 　紧密矩阵

B. 　职能型

C. 　项目型

D. 　弱矩阵

点击查看答案

506.施工方案的评审属于()

A. 　商务评审

B. 　安全性评审

C. 　技术评审

D. 　行政性评审

点击查看答案

165.沟通是指有意或无意的信息交换。交换的信息可以是想法、指示或情绪。

A. 正确

B. 错误

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148.下面哪项是规划资源管理的输出?

A. 　资源管理计划

B. 　团队章程

C. 　项目文件更新

D. 　资源计划

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