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55.确认范围是正式验收( )的项目可交付成果的过程。

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157.( )为项目经理提供一系列标准化工具，以根据沟通计划为内部和外部的相关方收集、储存与发布所需的信息。

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164.政治意识有助于项目经理根据项目环境和组织的政治环境来规划沟通。

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127.思维导图是一种用于可视化组织信息的绘图法。质量思维导图通常是基于单个质量概念创建的，是绘制在空白的页面中央的图像，之后再增加以图像、词汇或词条形式表现的想法。

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377.一项目团队由来自 4 个国家的人组成，该项目很重要，项目经理很担心它能否成功。项目进度规划得很合理。项目经理应该使用何种沟通方法?

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26.项目经理需要积极地与其他项目经理互动。其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响，原因包括(列举3项):

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39.有些项目可能会创造一个过渡状态，即由多个步骤组成的连续区间，以过渡到将来状态。

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415.在下列风险中，相互之间不存在一定联系的是()。

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19.项目经理可以充当项目发起人、团队成员与其他相关方之间的沟通者，包括提供指导和展示项目成功的愿景。

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90.规划过程组的主要作用是()

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91.项目相关方管理包括哪些过程

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55.确认范围是正式验收( )的项目可交付成果的过程。

答案：已完成

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157.( )为项目经理提供一系列标准化工具，以根据沟通计划为内部和外部的相关方收集、储存与发布所需的信息。

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164.政治意识有助于项目经理根据项目环境和组织的政治环境来规划沟通。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

127.思维导图是一种用于可视化组织信息的绘图法。质量思维导图通常是基于单个质量概念创建的，是绘制在空白的页面中央的图像，之后再增加以图像、词汇或词条形式表现的想法。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

377.一项目团队由来自 4 个国家的人组成，该项目很重要，项目经理很担心它能否成功。项目进度规划得很合理。项目经理应该使用何种沟通方法?

A. 　A 非正式口头

B. 　正式书面

C. 　正式口头

D. 　非正式书面

点击查看答案

26.项目经理需要积极地与其他项目经理互动。其他独立项目或同一项目集的其他项目可能会对项目造成影响，原因包括(列举3项):

点击查看答案

39.有些项目可能会创造一个过渡状态，即由多个步骤组成的连续区间，以过渡到将来状态。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

415.在下列风险中，相互之间不存在一定联系的是()。

A. 　政治风险

B. 　社会风险

C. 　经济风险

D. 　自然风险

点击查看答案

19.项目经理可以充当项目发起人、团队成员与其他相关方之间的沟通者，包括提供指导和展示项目成功的愿景。

A. 正确

B. 错误

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90.规划过程组的主要作用是()

A. 　保证干系人期望与项目目的的一致性，让干系人明了项目范围和目标

B. 　为成功完成项目或阶段确定战略、战术及行动方案

C. 　按照项目管理计划来协调人员和资源、管理干系人期望，以及整合并实施项目活动

D. 　定期或不定期对项目绩效进行测量和分析，从而识别与项目管理计划的偏差

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91.项目相关方管理包括哪些过程

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