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58.需求管理计划是( )的组成部分,描述将如何分析、记录和管理项目和产品需求。

答案:项目管理计划

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63.标杆对照
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd1-b129-c0f6-b63fe774ea00.html
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46.项目范围管理包含以下收集需求过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9e-938e-c0c3-3f86db6f6300.html
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29.项目管理知识体系指南中包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565d-7372-c053-e18229af8a00.html
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84.关于事业环境因素,以下哪个说法是错误的?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5671-ee63-c053-e18229af8a00.html
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69.在以下哪种组织结构下,项目执行组织中的各职能部门参与项目的程度最低?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566c-890f-c053-e18229af8a00.html
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443.A 公司承接了某海外信息系统集成项目,项目进行中,项目经理获悉因天气和汇率原因,预计设备到场的运费比预期高出 30%,接下来他应该首先()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56fb-7d71-c053-e18229af8a00.html
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22.战略和商务管理技能
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc8-12db-c0f6-b63fe774ea00.html
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18.项目管理可被看作为实现( )而采取的一系列过程和活动。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab65-27b7-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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38.以下关于组织过程资产的说法,不正确的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5660-b406-c053-e18229af8a00.html
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106.项目团队拥有从各个研讨会,焦点小组和头脑风暴会议收集的大量数据。他们很高兴能利用这些数据为项目创建一个创新产品。项目团队如何才能确保范围与产品需求挂钩?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567a-25cb-c053-e18229af8a00.html
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58.需求管理计划是( )的组成部分,描述将如何分析、记录和管理项目和产品需求。

答案:项目管理计划

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相关题目
63.标杆对照
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd1-b129-c0f6-b63fe774ea00.html
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46.项目范围管理包含以下收集需求过程。

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505f-df9e-938e-c0c3-3f86db6f6300.html
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29.项目管理知识体系指南中包括()。

A.  应用领域的知识

B.  项目生命周期的知识

C.  尚未得到广泛应用的项目管理新知识

D.  产品生命周期的知识

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565d-7372-c053-e18229af8a00.html
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84.关于事业环境因素,以下哪个说法是错误的?

A.  事业环境因素可能对项目产生积极或消极的影响。

B.  事业环境因素包括组织治理和组织结构。

C.  事业环境因素可以来自组织内部或外部。

D.  事业环境因素是项目团队不能控制的,一定会限制项目管理的灵活性的因素。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5671-ee63-c053-e18229af8a00.html
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69.在以下哪种组织结构下,项目执行组织中的各职能部门参与项目的程度最低?

A.  职能型组织

B.  平衡矩阵型组织

C.  强矩阵组织

D.  项目型组织

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-566c-890f-c053-e18229af8a00.html
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443.A 公司承接了某海外信息系统集成项目,项目进行中,项目经理获悉因天气和汇率原因,预计设备到场的运费比预期高出 30%,接下来他应该首先()。

A.  项目还没有结束,暂时不做处理

B.  给主管打电话汇报情况,寻求解决方案

C.  填写变更申请,启动变更流程

D.  寻求新的承运商,评估变更影响,提交合同变更申请

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56fb-7d71-c053-e18229af8a00.html
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22.战略和商务管理技能
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bc8-12db-c0f6-b63fe774ea00.html
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18.项目管理可被看作为实现( )而采取的一系列过程和活动。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab65-27b7-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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38.以下关于组织过程资产的说法,不正确的是()。

A.  组织过程资产是来自项目执行组织的、有助于项目获得成功的任何产物、实践或知识

B.  以前项目的进度计划、风险数据和挣值数据都是组织过程资产的例子

C.  只有在项目结束时,项目团队才需要更新组织过程资产

D.  组织中的共享知识库是组织过程资产的组成部分

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-5660-b406-c053-e18229af8a00.html
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106.项目团队拥有从各个研讨会,焦点小组和头脑风暴会议收集的大量数据。他们很高兴能利用这些数据为项目创建一个创新产品。项目团队如何才能确保范围与产品需求挂钩?

A.  制作一份背景作为参考。

B.  制作原型进行业务批推。

C.  制定产品需求基准。

D.  起草一份需求跟踪矩阵。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-567a-25cb-c053-e18229af8a00.html
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