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填空题

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66.检查是指开展测量、审查与确认等活动，来判断工作和( )是否符合需求和产品验收标准。

答案：可交付成果

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483.某项目经理正在制定最终的项目进度计划，正在与相关方一起进行最终审核。某技术相关方未出席该重要会议。项目经理接下来应该采取什么措施?

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151.项目经理完成一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么

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252.项目经理正在规划一个与之前已完成项目的范围类似的战略项目。当前的项目使用业务合作伙伴提供的经验丰富人员。项目经理必须决定如何准备成本估算。项目经理首先应该做什么?

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497.采购成本通常不包括()。

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235.—个初级项目团队成员请求批准采购一项在工作分解结构(WBS)中列出的项目。审查项目预算后项目经理意识到采购订单上的项目并未在项目预算中列出。造成这个问题的原因是?

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274.项目经理正计划举办一场一年后将召开的重要演唱会，这个演唱会对于你们公司非常重要。为了确保演唱会成功，你回顾了公司之前组织的一场失败演唱会的相关历史信息，并且把所有相关因素都列出来以确保你的演唱会将成功举办。你使用的是什么技术?

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157.( )为项目经理提供一系列标准化工具，以根据沟通计划为内部和外部的相关方收集、储存与发布所需的信息。

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38.项目临时性就意味着项目的持续时间较短。

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62.项目文件更新是收集需求的输出。

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6.项目管理过程组包括启动，规划，执行和收尾。

题目内容

(

填空题

)

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66.检查是指开展测量、审查与确认等活动，来判断工作和( )是否符合需求和产品验收标准。

答案：可交付成果

相关题目

483.某项目经理正在制定最终的项目进度计划，正在与相关方一起进行最终审核。某技术相关方未出席该重要会议。项目经理接下来应该采取什么措施?

A. 　将该相关方问题上报给项目发起人，以寻求支持

B. 　在该技术相关方参加的下次项目团队会议上讨论该技术问题

C. 　提交项目进度计划，以便所有相关方都能达成共识并批准该进度计划

D. 　与该技术相关方开会，单独询问其意见，与其达成一致意见

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151.项目经理完成一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么

A. 　最终确定项目章程。

B. 　接受执行项目的项目资金。

C. 　获得发起人和相关方的批准。

D. 　执行相关方管理策略。

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A. 　使用卖方投标分析。

B. 　查阅采购管理计划

C. 　使用专家判断，以及组织知识库的支持

D. 　参考之前项目的经验教训

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497.采购成本通常不包括()。

A. 　订购成本

B. 　损耗成本

C. 　维持成本

D. 　缺料成本

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A. 　估算成本过程中没有将范围基准作为输入

B. 　估算成本过程中没有使用专家判断

C. 　估算成本过程中未使用规划采购

D. 　估算成本过程中使用了自下而上的估算方法

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A. 　控制图

B. 　鱼骨图

C. 　帕累托图

D. 　散点图

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157.( )为项目经理提供一系列标准化工具，以根据沟通计划为内部和外部的相关方收集、储存与发布所需的信息。

点击查看答案

38.项目临时性就意味着项目的持续时间较短。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

62.项目文件更新是收集需求的输出。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

6.项目管理过程组包括启动，规划，执行和收尾。

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

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