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69.控制项目范围确保所有变更请求、推荐的纠正措施或预防措施都通过( )过程进行处理。

答案:实施整体变更控制

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211.项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理应事先完成哪一项?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a1-336d-c053-e18229af8a00.html
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14.无形项目效益包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9a-5946-c0c3-3f86db6f6300.html
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153.管理沟通是确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、( )、( )、监督和最终处置的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab88-3837-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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20.项目是()
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62.事业环境因素中能够影响规划质量管理过程的事业环境因素包括哪些?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9beb-2ccf-c0f6-b63fe774ea00.html
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91.故障树分析
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd8-4d90-c0f6-b63fe774ea00.html
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116.成本估算所需的支持信息的数量和种类,因应用领域而异,可包括:
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec0-86b3-c0c3-3f86db6f6300.html
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350.下列关于类比估算的描述哪项是不正确的?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d8-cc6c-c053-e18229af8a00.html
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403.一名项目经理刚刚被任命到一个项目团队中,团队成员来自多个国家包括巴西、日本、美国以及英国。她获得成功最好的工具是?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ec-ae57-c053-e18229af8a00.html
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181.( )是定期识别项目相关方,分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8f-977b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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69.控制项目范围确保所有变更请求、推荐的纠正措施或预防措施都通过( )过程进行处理。

答案:实施整体变更控制

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相关题目
211.项目范围已经历不断增长,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理应事先完成哪一项?

A.  变更管理计划

B.  请求项目发起人批准

C.  改进沟通

D.  评估项目请求,制定项目可交付成果

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56a1-336d-c053-e18229af8a00.html
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14.无形项目效益包括()

A.  品牌认知度

B.  公共利益

C.  战略一致性

D.  市场份额

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-be9a-5946-c0c3-3f86db6f6300.html
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153.管理沟通是确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、( )、( )、监督和最终处置的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab88-3837-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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20.项目是()

A.  在系统或过程中的一系列有顺序且相互关联的活动

B.  一项以满足客户或市场需求为目的且可以产生收益的活动

C.  以不断满足客户或市场需求为目的的持续性事业

D.  为提供某项独特的结果而进行的临时性努力

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-565a-0289-c053-e18229af8a00.html
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62.事业环境因素中能够影响规划质量管理过程的事业环境因素包括哪些?(列举5项)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9beb-2ccf-c0f6-b63fe774ea00.html
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91.故障树分析
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bd8-4d90-c0f6-b63fe774ea00.html
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116.成本估算所需的支持信息的数量和种类,因应用领域而异,可包括:

A.  关于估算依据的文件

B.  关于全部假设条件的文件

C.  关于各种已知制约因素的文件

D.  有关已识别的、在估算成本时应考虑的风险的文件

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bec0-86b3-c0c3-3f86db6f6300.html
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350.下列关于类比估算的描述哪项是不正确的?

A.  它支持自上而下的估算

B.  它能够精确到与实际成本相差-10%~10%

C.  它是专家判断的一种形式

D.  它使用以前类似的项目成本为基础,对现在的项目成本进行估算

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56d8-cc6c-c053-e18229af8a00.html
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403.一名项目经理刚刚被任命到一个项目团队中,团队成员来自多个国家包括巴西、日本、美国以及英国。她获得成功最好的工具是?

A.  责任分配矩阵(RAM)

B.  远程电话会议

C.  WBS 辅助的项目沟通

D.  沟通和良好的人际关系技巧

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56ec-ae57-c053-e18229af8a00.html
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181.( )是定期识别项目相关方,分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响的过程。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8f-977b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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