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72.制定项目章程的主要作用是,明确项目与组织( )之间的直接联系,确立项目的正式地位,并展示组织对项目的承诺。

答案:战略目标

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27.项目组合经理监督战略变更以及总体资源分配、绩效成果和( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab67-674d-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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268.变更请求已经被批准,并且预算和范围已经被更新。请问在哪里可以找到新增的费用?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b8-f15e-c053-e18229af8a00.html
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77.引导是指有效引导团队活动成功以达成决定、( )或结论的能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab74-ec5b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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198.基于价格的采购模式主要有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab95-0816-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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88.可用于识别整体项目风险的来源的PESTLE是指?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf1-317f-c0f6-b63fe774ea00.html
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166.在项目执行过程中,实施一个风险响应策略,其直接结果可能产生( )风险。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8b-960b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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101.进度压缩技术,包括:( )、( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7b-0f27-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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178.项目经理与项目相关方开会,报告项目状态。项目经理不涉及的是哪几个过程()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed8-5170-c0c3-3f86db6f6300.html
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175.通常优秀的项目经理应该花一定时间用于沟通,这个比例不合理的是
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed7-1af7-c0c3-3f86db6f6300.html
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19.项目经理发现一个新风险,可能影响项目进度计划。项目经理应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bff-5057-c0f6-b63fe774ea00.html
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72.制定项目章程的主要作用是,明确项目与组织( )之间的直接联系,确立项目的正式地位,并展示组织对项目的承诺。

答案:战略目标

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27.项目组合经理监督战略变更以及总体资源分配、绩效成果和( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab67-674d-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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268.变更请求已经被批准,并且预算和范围已经被更新。请问在哪里可以找到新增的费用?

A.  更新的成本绩效基准

B.  按照变更控制系统使用新增费用

C.  应急储备金

D.  活动成本估算

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-56b8-f15e-c053-e18229af8a00.html
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77.引导是指有效引导团队活动成功以达成决定、( )或结论的能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab74-ec5b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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198.基于价格的采购模式主要有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab95-0816-c0c5-1e92eb8f1f00.html
点击查看答案
88.可用于识别整体项目风险的来源的PESTLE是指?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bf1-317f-c0f6-b63fe774ea00.html
点击查看答案
166.在项目执行过程中,实施一个风险响应策略,其直接结果可能产生( )风险。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab8b-960b-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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101.进度压缩技术,包括:( )、( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab7b-0f27-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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178.项目经理与项目相关方开会,报告项目状态。项目经理不涉及的是哪几个过程()。

A.  监督沟通

B.  沟通管理规划

C.  管理沟通

D.  管理相关方参与

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed8-5170-c0c3-3f86db6f6300.html
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175.通常优秀的项目经理应该花一定时间用于沟通,这个比例不合理的是

A.  80%左右

B. 100%

C.  5%左右

D.  10%左右

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-bed7-1af7-c0c3-3f86db6f6300.html
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19.项目经理发现一个新风险,可能影响项目进度计划。项目经理应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184ff2-9bff-5057-c0f6-b63fe774ea00.html
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