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73.项目章程在项目执行组织与需求组织之间建立起( )。

答案:伙伴关系

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485.在某矩阵型组织。由于关键团队成员无法投入所需时间,项目经理的工作已落后于进度计划。项目经理应该做什么?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00185057-570c-59d1-c053-e18229af8a00.html
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46.项目范围管理包含以下收集需求过程。
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23.从组织的角度来看,项目集和项目管理的重点在于以( )开展项目集和项目。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/00184fee-ab66-6ade-c0c5-1e92eb8f1f00.html
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28.已经确定项目采购的内容,与供应商签定合同后,供应商正在执行过程中。现在要依据合同来审查供应商在规定的成本和进度内完成项目范围和达到质量要求的情况,来确定供应商实施工作的能力,这是哪个过程的活动?
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74.结束项目或阶段的输入有哪些?
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28.魅力型领导关注他人的成长、学习、发展、自主性和福祉。
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295.测试与评估文件用于评估质量目标的()程度。
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99.能够影响估算活动持续时间过程的事业环境因素包括(但不限于):
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76.制定项目管理计划时使用的工具技术有哪些?
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82.文化意识
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73.项目章程在项目执行组织与需求组织之间建立起( )。

答案:伙伴关系

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485.在某矩阵型组织。由于关键团队成员无法投入所需时间,项目经理的工作已落后于进度计划。项目经理应该做什么?

A.  雇佣将全心投入项目工作的额外资源

B.  让项目资源与其职能部门经理开会确定解决方案

C.  参照相关方登记册,了解如何解决资源优先级的问题

D.  更新进度计划,以便正确反映基于可用资源的新项目时间表。

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46.项目范围管理包含以下收集需求过程。

A. 正确

B. 错误

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74.结束项目或阶段的输入有哪些?

A.  项目管理计划

B.  项目文件

C.  商业文件

D.  协议

E.  验收的可交付成果

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A. 正确

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295.测试与评估文件用于评估质量目标的()程度。

A.  实现

B.  满意

C.  合规

D.  法规

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99.能够影响估算活动持续时间过程的事业环境因素包括(但不限于):

A.  持续时间估算数据库和其他参考数据

B.  生产率测量指标

C.  发布的商业信息

D.  团队成员的所在地

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76.制定项目管理计划时使用的工具技术有哪些?

A.  专家判断

B.  数据收集

C.  人际关系与团队技能

D.  会议

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0018505b-beb1-5a81-c0c3-3f86db6f6300.html
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82.文化意识
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